立柱广告牌安全整治工程监理规划 16页

XX工程管理有限公司B122014年立柱广告牌安全整治工程监理规划2014年9月20日　至　2014年12月19日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理单位（章）：　　　　　　　　　　总监理工程师：　　　　　　　　公司技术负责人：　　　　　日期：　　　　浙江省建设厅监制-16-nXX工程管理有限公司目录一、工程项目慨况二、监理工作范围、阶段和目标三、监理依据四、项目监理机构组织机构五、项目监理机构的人员岗位职责六、项目监理工作程序七、项目监理工作内容八、项目监理工作方法和措施九、项目监理工作制度-16-nXX工程管理有限公司2014年立柱广告牌安全整治工程监理规划一、工程概况：本广告牌整治工程涉及3个三面广告牌3个和2个两面广告牌，需要拆除新建有2个三面广告牌。该5个广告牌分别处于不同地段。⒈风情大道与建设一路交叉口广告牌改造工程：原为联合钢柱三面广告牌，需重新拆建，改造为独立钢柱三面广告牌；立柱基础在原有混凝土基础上进行植筋重置。⒉风情大道与金城路交叉口东南侧广告牌改造工程：拆除原三面广告牌重新安装，并进行原立柱基础植筋加固。⒊风情大道与金城路交叉口西南侧广告牌改造工程：原为联合钢柱三面广告牌，需重新拆建，改造为独立钢柱三面广告牌；立柱基础在原有混凝土基础上进行植筋重置。。⒋人民路与通惠路交叉口广告牌改造工程：拆除原二面广告牌重新安装，并进行原立柱基础植筋加固。⒌育才路阳光公园广告牌改造工程：拆除原二面广告牌重新安装，并进行原立柱基础植筋加固。二、监理工作阶段、范围、总目标1、监理工作阶段、范围：工程施工及保修阶段的质量、进度、投资、安全控制，合同管理、组织协调工作。2、监理目标1）质量控制目标：单位工程质量达到一次验收通过，全部达到合格，并满足施工合同的质量要求。2）进度控制目标：协助施工单位按合同工期的要求进行总进度目标的分解，为建设单位提供周进度、月度进度监理工作报告，分析原因及提出采取合理化建议，在确保质量的前提下满足合同工期的要求。3）投资控制目标：力争建安总投资控制在预算范围以内。4）安全文明目标：无重大安全事故，督促和协助施工单位落实安全文明施工的保证体系，加强技术组织措施。5）施工监理周期：按施工合同工期另加资料整理时间，保修期内适时解决监理事宜。三、监理依据（一）专用条款-16-nXX工程管理有限公司1.2014年立柱广告牌安全整治工程招标文件及施工图2.2014年立柱广告牌安全整治工程施工方案（二）通用条款1.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）2.《钢结构高强度螺栓连接技术规程》（JGJ82-2011）3.《钢结构焊接规范》（GBJ50661-2011）4.《钢结构制作工艺规程》（DG/TJ08-216-2007）5.《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）6.《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）四、项目监理组织机构及人员配备计划1、监理组织机构图：监理工程师：於建红监理员谭宝福监理员楼杭明监理机构人员在授权范围内行使职权，维护各方正当权益。-16-nXX工程管理有限公司3、XX工程管理有限公司对现场监理人员的具体要求：1）监理人员要熟悉和掌握各种施工验收规范，认真审阅施工图纸，理解透设计意图和设计要求。各现场人员注意图纸上的对应关系，如有不符，与设计单位联系，不得擅自确定。设计变更必须有设计单位认可方可施工。2）监理要以事前控制为主，事中加强监督，事后处理为辅的原则进行，尽力把问题消除在出现之前，要勤检查。3）监理人员在施工关键阶段各部位如桩基施工、浇灌混凝土、开挖基槽等坚持旁站，施工到哪，监理人员出现在哪。4）认真做好隐蔽验收工作，坚持工程按江苏省监理现场用表要求进行报验，检查符合要求后才能签字，施工单位方可进行下道工序。5）监理所有指令，必须以书面形式通知；如遇现场临时口头通知，事后应及时签发书面通知。6）认真填写监理日志。7）监理内部资料均由专人分管,不得散失,每次签字后的资料都要留存并登记归类.五、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责:总监理工程师是由监理单位法定代表人任命，并书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。在项目监理机构中，总监对外代表监理单位，对内负责项目监理机构日常工作。1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）组织会审设计图纸，参加工程设计图纸交底会议，审查和处理工程变更；-16-nXX工程管理有限公司9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对预验收的工程项目进行质量检查，提出竣工预验收质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料；14）定期或不定期向公司报告监理工作情况。2、各专业监理工程师岗位职责：专业监理工程师是根据项目岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师和请示；7）根据本专业监理工作实施情况及时、准确、真实、完整填写好监理日志；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员岗位职责：监理员作为监理工程师（或总监）的助手，努力完成监理工程师（或总监）交办的工作。监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作。他们行使检查和发现问题的职能。1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；-16-nXX工程管理有限公司2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图纸及有关规范、标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。六、项目监理工作程序施工阶段监理流程图：组建监理组进驻施工现场编制项目监理规划和实施细则组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程初验编写工程评估报告协助业主组织竣工验收施工阶段监理总结七、监理工作内容（一）施工准备阶段监理工作的主要内容1、审查施工组织设计和施工方案-16-nXX工程管理有限公司2、审查施工单位的质量管理保证体系、技术管理体系、安全保证体系和管理制度。3、审查施工单位各项施工准备工作和材料、设备进场情况4、审查施工单位报送的分包单位资格5、审查开工报审表及相关资料6、认真熟悉设计文件，参加设计技术交底及图纸会审。7、参加业主主持的第一次工地会议（二）施工阶段监理工程的主要内容1、施工过程中工程质量控制工作的主要内容：（1）施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审核，并由总监理工程师签认。（2）施工单位报送重点部位、关键工序的施工方案，经监理审核后予以签认。（3）当施工单位采用四新技术时，专业监理工程师应要求施工单位报送相关的工艺措施和证明材料，组织专题讨论，经审核后予以签认。（4）项目监理机构对施工单位在施工过程中报送的是施工测量放线成果进行复验和确认。（5）专业监理工程师应对施工单位报送的原材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核，并按有关规定进行抽样检测。（6）项目监理机构应定期检查施工单位的计量设备的技术状况。（7）总监理工程师应安排监理人员对施工工程进行巡视和检查。（8）总监理工程师根据施工单位报送的报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，然后进行下道工序施工。（9）当监理人员发现施工中存在重大质量隐患，应通过总监理工程师及时下达工程停工令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合要求后总监理工程师及时签发复工令。停工令和复工令的签发，事先应向建设单位报告。2、施工过程中工程进度控制工作的主要内容（1）总监理工程师审批施工单位报送的施工总进度计划以及月、周进度计划。（2）专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。当实际进度符合计划进度时，应要求施工单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知施工单位采取措施并监督实施。-16-nXX工程管理有限公司（3）专业监理工程师应通过下达监理指令、召开工地例会等方面、督促施工单位如期完成进度计划。（4）总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的进度控制措施。3、施工过程工程造价控制工作的主要内容：（1）项目监理机构根据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范措施。（2）总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、施工单位协商确定工程变更价款。（3）项目监理机构按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付。（4）专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。（5）项目监理机构及时按施工合同有关规定进行结算，并对竣工结算的价款总额与建设单位和施工单位进行协商。（三）工程竣工验收阶段监理工作的主要内容1、工程预验收阶段监理工作的主要内容：（1）总监理工程师组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查。（2）总监理工程师组织专业监理工程师、建设单位、施工单位申报竣工验收的工程进行竣工预验收。对此过程中发现的问题要求施工单位及时整改到位。（3）项目监理机构在上述基础上，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。2、工程正式竣工验收阶段监理工作的主要内容：（1）项目监理机构参加建设单位组织的正式竣工验收，并在验收汇报工程监理工作中提供有关监理资料给验收组人员审查。（2）对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求施工单位进行整改。（3）工作质量符合要求时，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。（4）在竣工验收时，对某些缺陷工程，在不影响交付的前提下，经建设、设计、施工和监理等单位协商，施工单位应在竣工验收后的限定时间内完成。-16-nXX工程管理有限公司（四）工程工程缺陷责任期监理工作的主要内容：1、工程质量保修期的监理工作的时间、范围和内容，根据委托监理合同条款的约定开展。2、承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格予以签认。3、监理人员对工程质量缺陷原因进行调查并确定责任单位。八、项目监理工作方法和措施（一）、施工准备阶段的工作方法及措施1）在设计交底、图纸会审前，总监理工程师应组织监理人员熟悉图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。熟悉施工图纸是监理预先控制的一项重要工作，其目的是熟悉图纸，了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求，以便督促施工单位按图施工。2）、项目监理组成员应参加由建设单位组织的技术交底会，总监理工程师应对会议纪要进行签认。监理人员参加设计技术交底会应了解的基本内容是：设计的指导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、抗震等级、防火等级、内外装修及新技术、新材料、新设备的要求以及施工中应注意的事项等。3）、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。发现存在问题，要提出修改意见，由施工单位修改后重新报审。4）、工程项目开工前，总监理工程师审核施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。主要审核：（1）质量管理，技术管理和质量保证的组织机构。（2）质量管理、技术管理制度。（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证5）分包工程开工前，审核分包单位申报表。对于专业分包队伍主要审核：（1）分包企业的营业执照，企业资质证书（2）分包企业的业绩，特别是有无高层建筑或地下工程施工业绩。（3）分包工程的内容和范围。（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证，上岗证。-16-nXX工程管理有限公司6）、专业监理工程师应对施工单位报送的测量放线记录及保护措施进行检查，符合要求时予以签字确认。7）、专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工申请表及相关资料。具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。8）、工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。会议纪要由监理组织机构负责起草，并经与会各方代表会签。（二）、工程质量监理的工作方法、措施1、工程质量监理的工作方法a．旁站监督：监理人员在隐蔽工程和关键部位施工必须按旁站监理方案进行旁站监理。在施工过程中监理人员在现场观察、监督与检查其施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头，和影响质量因素的发展变化，潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，应及时指出，纠偏整改，及时进行控制。具体在浇灌砼过程中旁站监理人员注意以下几点：（1）材料：水泥、黄砂、石子质量，水质。（2）砼配合比：严格按试验中心配合比计量并做好标志。（3）施工机械设备数量、性能要能满足浇灌砼的要求。（4）砼振捣密实：控制下料方式、振捣方式。（5）砼和易性：按监理旁站方案要求进行砼坍落度试验，抽查砼和易性，严格控制水量。（6）严格控制砼外加剂掺量（7）钢筋的位置不能移位，特别注意板负筋的位置。（8）模板支撑，注意不能出现漏浆等情况。（9）水电管线预埋位置，特别注意管线不能被砼堵塞。（10）监督做砼试块（11）。砼养护、砼成品保护（12）做好施工安全监管，尤其注意用电安全。（13）记好旁站监理记录。b．测量：对施工放线，轴线，标高控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工；中间验收时，对于几何尺寸、平面度、垂直度、饱满度等不符合要求者，应指令承包单位立即整改纠正。-16-nXX工程管理有限公司c．试验：对分项工程的每道工序，必须通过检测试验手段取得试验数据来判断该工序的质量情况。d．指令文件：对承包单位在施工过程中存在的质量问题情况，专业监理工程师应及时签发工程暂停令或监理工程师通知单，并报建设单位备案。e．规定质量监控程序：应规定监理方与被监理方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序及时准确的使用好施工阶段监理现场用表进行工作。例如：未提交工程开工申请表或未经总监理工程师的审查和签认不得开工；未经专业监理工程师签署工序质量报验单予以质量确认，不得进行下道工序施工等等。f．利用支付工程款控制手段：对承包单位支付任何工程款项，均需由总监理工程师或专业监理工程师开具支付证明书，没有总监理工程师或专业监理工程师签署的支付证明书，建设单位不应向承包单位支付工程款。如果承包单位的工程质量达不到要求的标准，而又不能按专业监理工程师的指令及时处理质量缺陷达到质量标准的要求，专业监理工程师有权利用拒绝开具支付证明书的手段，停止对承包单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由承包单位负责。（三）安全文明施工的监理方法、措施1、审核安全文明施工管理组织体系1）审核承包单位的安全文明施工管理组织体系，审查其体系合理性、严密性、可操作性，人员的配备齐全情况，存在问题及时向承包单位提出，要求改进。2）审查安全员的专业上岗资质，年检情况，不符合规定的，要求承包单位立即调换，安全员必须专职。3）审查安全员文明施工管理组织体系中专职管理人员及相关人员的岗位职责，要求分工细致，责职分明。4）审查承包单位是否建立了安全文明施工管理责任制度。5）督促承包单位与建设单位签订安全文明施工协议。6）督促承包单位进行安全文明生产施工技术交底，检查交底记录及实施结果。7）-16-nXX工程管理有限公司督促总承包单位与分包单位签订安全文明施工协议，审查分包单位的安全文明施工技术措施。2、现场人员资格、衣着标识等管理1）检查工地炊事员、保健医务人员的上岗资质，无证者不得上岗，上岗衣着清洁，颜色符合要求。2）劳务施工人员检查三证，即劳工证、身份证和居住证，无三证或三证不全要求立即清退。3）要求承包单位建立劳务人员、后勤工作人员的管理台帐，反映调动、出勤记录。4）要求承包单位各类人员佩带不同颜色的安全帽及胸卡，以利识别，有条件的话要求统一着装。5）对高空作业及其他特殊操作人员要求承包单位提供作业人员有效健康证明，不符合要求者，不得从事特殊作业。6）督促承包单位建立施工现场人员出入管理制度，监督检查登记管理台帐。3、审查施工材料、机具管理1）要求承包单位将进场施工材料、机具，严格按经审批认可的施工现场平面布置图指定位置进行规范堆放。2）种施工材料、机具应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人，严禁乱堆、乱放、混放。3）督促检查承包单位的施工材料、机具的进出场及使用管理台帐，发现问题及时通知处理。4）督促承包单位对进场材料、机具设备等做好验收、标识工作，对经验收不合格或标识不符合要求的，立即发出监理工程师通知单要求退货或整改。4、审查现场环境保护管理1）督促承包单位对施工区域实行封闭管理，现场出入口设置门卫管理，建立健全的出入管理制度。2）检查承包单位施工现场的“七牌一图”，要求图牌应规格统一，字迹端正，表示明确；督促在主要施工部位、作业点、危险区、道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。3）要求承包单位在施工现场设置必要的工地食堂、厕所、浴室、保健室、茶水亭、吸烟休息区等，并建立治安、消防、卫生管理制度。4）-16-nXX工程管理有限公司督促承包单位做到施工现场道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放、无散落物，场地内应平整干净，无大面积积水。1）督促承包单位对施工区、办公区、生活区挂标志牌，主要施工道路上设置交通指示牌。2）施工现场内排水沟、排水井及沉淀井，要求承包单位定期派专人进行疏通清理，保持畅通，建筑垃圾必须集中堆放，联系环保部门定期清理。3）督促承包单位在车辆出入口大门处设置车辆冲洗设施，大门出入口地面铺设麻袋，泥浆车、土方车、混凝土搅拌车出场，必须经冲洗，保证现场外的道路清洁。4）督促承包单位做好周围环境卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。5）督促检查承包单位落实施工现场操作，落手清管理，随做随清，物尽其用。6）督促承包单位在施工现场运送各种材料、垃圾、渣土采取必要的遮盖措施，防止尘土、物品飞扬、洒落。7）督促承包单位做好施工现场施工噪声管理，特别是夜间施工，防止噪声影响临近居民正常休息。噪声较大的施工机具尽量安排在白天或室内工作。5、检查施工临时用电、消防安全管理1）督促承包单位编制施工用电方案，并有可靠的安全技术措施，经审批同意后才能进行。2）严格要求承包单位的施工用电采用三相五线制，配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器，接地可靠，接地线截面积符合要求。3）检查承包单位的电器操作人员的上岗资质，无证者不得操作电器设施。4）督促承包单位按规范设置配电箱，施工电源线不得随意拖地或浸在水中，电源线中间一般不得有接头（若有必要必须采取绝缘防水处理）。5）督促承包单位在施工现场配备足够的消防灭火器材，并由消防负责人员统一维护、管理、定期更新，保证设施完整，并做好书面记录。6）督促承包单位建立施工现场动火作业审批制度，检查灭火施救方案。7）督促承包单位的电焊工在动用明火时随身携带“二证”（电焊工操作证、动火许可证），并有“一器”（消防灭火器）、“一监护”（监护人员职责交底书），监理人员在现场应随时抽检。8）检查消防负责人员及电焊工的上岗资质证书，不符合要求者不得上岗操作。-16-nXX工程管理有限公司6、审查产品保护、安全防卫管理1）督促承包单位做好施工安全防卫工作，落实安全防卫措施。高空作业必须具备“三保”防护：登高爬梯底部必须有防滑措施，有专人在地面保护，人字梯必须有拉索。2）审查进场的施工机械设备，机械设备必须提供检验合格证，且有安全防护装置；所有施工机械设备的操作人员必须经过专门培训，特殊机械设备的操作人员必须具有上岗资质证书。3）经常组织承包单位开展以安全防卫、防火、防电、防爆、防盗为中心的安全检查，发现隐患及时采取预防措施，堵塞漏洞，防止发生问题。4）督促承包单位加强对外包队伍的管理，要求广泛经常进行法制、规章制度教育。5）督促承包单位在施工现场入口处、危险作业区挂安全警示标志，随时提醒职工注意安全生产；随时检查施工现场人员的安全防护措施，一旦发现个人安全防护用品缺损，要求立即退出现场。6）对于已完施工工程产品，要求各承包单位在落实做好对自身施工产品保护的同时，督促承包单位做好对他人施工产品的保护，防止相互破坏。7）要求承包单位根据施工图，阶段性划分施工区域工作界面，及时调整减少交叉施工作业面，尽量避免交叉施工对产成品的损伤、破坏及相互影响。7、审查特殊气候应急保障措施1）要求承包单位制订特殊气候条件下的工程应急防患措施，必要的成立防台防汛领导小组，配备必要的应急保障设施。落实指挥、值班人员及抢险队伍。2）督促承包单位在现场配备充足的抽水设备，加强现场排水沟、集水井的检查疏通工作，保证现场排水系统的畅通无阻。3）监理工程师加强检查现场施工照明、防护设施及各类机械设备的安全防护措施，发现问题及时通知承包单位整改。4）遭遇台风来临要求承包单位对施工机具、施工产品、用电设施、脚手架、活动房等进行加固。5）遇六级以上的大风时，要求暂停室外的高空作业。-16-nXX工程管理有限公司1）雷雨天气停止高空露天操作，防止雷击伤人。九、项目监理工作制度在监理工作中，要通过监理工作制度来加强和规范化管理监理现场的工作，我监理公司主要工作制度如下：1、工程图纸会审及设计交底制度2、施工组织设计审核制度3、工程开工申请制度4、工程材料、半成品、成品、构配件、设备进场使用质量检验制度5、对分包单位资质的审核制度6、隐蔽工程、分部分项工程质量验收和质量事故处理制度7、工程变更处理制度8、工地例会及会议纪要签发制度9、建立监理月报、监理日记制度10、监理组织工作会议制度11、工程技术复核制度12、工程索赔签审制度13、工程款支付签审制度14、监理工作行文签发制度15、单位工程中间验收、竣工验收制度16、施工备忘录签发制度17、技术经济签证制度18、施工现场紧急情况处理制度19、施工现场安全事故处理制度20、施工阶段监理资料管理制度XX工程管理有限公司2014年9月16日-16-