建筑工程监理规划 34页

编号：[2009]第（）号监理规划建设单位：平和县质量技术监督局工程名称：平和县质量技术监督局食品安全检测中心承包单位：福建省长汀县第一建筑工程有限公司勘察单位：福建省三明地质工程勘察院设计单位：福建省漳州市建筑设计院建筑面积：1490m²，质式：框架结构层数：地上四层编写人：王许平总监理工程师：王许平审批人：福建安华建设工程咨询监理有限公司2009年7月26日33n目录一、编制依据2二、工程概况2三、建筑结构2四、监理阶段和范围6五、监理工作内容6六、监理工作目标10七、监理机构的组织形式11八、项目监理机构的人员岗位职责11九、监理工作程序13十、监理工作方法及措施14十一、监理工作制度29十二、监理设施3333n平和县质量技术监督局食品安全检测中心工程监理规划一、编制依据1、建设单位提供的设计文件及有关资料2、《平和县质量技术监督局食品安全检测中心大楼岩土工程勘察报告》3、《建设工程委托监理合同》4、《建设工程监理规范》GB503195、《工程建设标准强制性条文》6、国家及省相关专业规范、标准二、工程概况1、项目名称：平和县质量技术监督局食品安全检测中心2、建设地点：漳州市平和县3、建筑占地面积：400.5平方米。4、合同造价：2351718.01元5、结构体系：框架结构，地上4层。6、建筑高度：15.50M。7、合同工期：180天8、质量等级：与施工合同一致9、结构设计使用年限:50年10、设计单位：福建省漳州市建筑设计院11、施工单位：福建省长汀县第一建筑工程有限公司12、设计标高±0.000相当于黄海高程34.800m。33n三、建筑结构建筑结构安全等级为二级，所在地区的抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度0.10g，设计地震分组：第一组场地类别：Ⅱ类；特征周期Tg=0.35sec，建筑类别用于结构抗震验算的烈度七度；框架抗震等级三级。50年一遇的基本风压为0.60N/m²，地南粗糙度为B类，风载体型系数为1.3。1、地基：本工程的地基设计等级为丙级，地基土不液化；基础采用混凝土独立基础，地基承载力特征值faK=250Kpa基础持力层设在卵石层（3），且基槽应开挖至持力层≥200mm，施工应将不良土挖除。2、基础：钢筋砼独立基础，砼为C25；垫层砼C153、主体工程：该工程主体为现浇钢筋砼框架结构；基础以上梁、柱、板混凝土均采用为C25，结构中钢筋的搭接长度等除有明确说明外，施工时必须同时满足施工图纸和施工规范要求。框架填充墙：外墙采用190×190厚多孔砖，内隔墙采用190×190厚空心砖，卫生间、厕浴隔墙采用120厚多孔砖，多孔砖干密度1400KN/m³,空心砖干密度1100KN/m³，防潮层以下采用240煤渣实心砖，砌筑均采用M5混合砂浆。墙身防潮层：选用93J930-1-126-2/3在-0.06处。4、楼地面工程：厕所采用防滑彩色釉面砖，其余采用现制彩色水磨石。33n5、装饰工程：1）、室内墙面：采用内墙乳胶漆。2）、室内墙裙、踢脚板做法：墙裙采用白色瓷砖，踢脚板采用现制彩色水磨石。3）、天棚做法：乳胶漆罩面。4）、外墙面做法：外墙采用外墙石材铺面及外墙涂料，有关外墙石材铺面及外墙涂料施工位置及颜色详见各立面图标注。装修1、乳白色氟碳漆装修2、咖啡色人造大理石墙面装修3、20宽黑色勾缝装修4、深驼色氟碳漆6、屋面工程：本工程屋面防水等级为三级，防水层合理使用年限为10年，屋面防水材料采用一道4.0mm高聚物改性沥青；上人屋面保温层采用25厚聚苯乙烯挤塑泡沫板，不上人屋面保温层采用35厚聚苯乙烯挤塑泡沫板，保温层与找平层中预留管槽作排气道，排气道应纵横相通间距不大于6米，每36平方米设一排气孔。7、门窗工程：门窗均采用里合金门窗，型材采用白色框料，南面采用蓝灰色透明中空玻璃，其他朝向采用蓝灰色透明普通玻璃。建筑外门窗的安全强度、气密性、水密性、隔声性能必须符合国家已发布实施的有关标准及所规定的技术性能等级和检验规则等要求。33n外窗气密性不低于《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107-2002规定的4级要求；水密性按《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108-2002.门窗玻璃的选用应遵照《建筑玻璃应用技术规程》和《建筑安全玻璃管理规定》发改运行[2003]2116号及地方主管部门的有关规定。8、幕墙工程：幕墙基本风压取值50年一遇Wo=0.6KN/M2，抗震设防类别丙类设计，抗震设防烈度7度，基本地震加速度0.15g。幕墙结构设计使用年限25年，结构胶使用年限10年。避雷设计按二类。玻璃选用6+9A+6mm中空钢化镀膜，铝型材选用140隐框系列型材。9、给排水工程：主要包括室内给水系统、给水系统，灭火器配置。给水系统的水源采用市政自来水。排水系统：污水经化粪池初沉后排入市政污水管网；排气管道采用普通伸顶通气管。灭火器设置，本建筑按中危险等级，A类火灾配置场所设计，每具灭火器最小配置级别为2A，最大保护面积为75m²/A；灭火剂选用干粉灭火剂（磷酸铵盐）。10、建筑电气工程：本工程包括：照明及配电系统、电话网络系统、防雷、接地保护装置系统。11、建筑节能：33n本工程节能设计公共建筑部分所属夏热冬暖地区，有关围护结构热工性能及节能措施如下：设计内容规定指标计算或查表数值节能措施1屋顶传热系数K[W/（m.k）]Ｋ≤０．９Ｋ（上人）＝０.８５Ｋ（不上人）＝０.８５25厚挤塑泡沫板35厚挤塑泡沫板２外墙传热系数K[W/（m.k）]Ｋ≤１.５１.０８２５厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆３底面接触室外空气的架空楼板或外挑楼板传热系数K[W/（m.k）]Ｋ≤１.５／４地面和地下室外墙热阻热阻R[（㎡.K）/W）]R≥1.01.1880厚憎水型珍珠岩板5窗墙面积比外窗（包括透明幕墙）传热系数K遮阳系数Sc朝向窗墙面积比传热系数K遮阳系数Sc窗墙面积比≤0.2≤6.5---0.2<窗墙面积比≤0.3≤4.7≤0.50/0.60东0.076.5（普通玻璃）0.3<窗墙面积比≤0.4≤3.5≤0.45/0.55西0.076.50.45（普通玻璃）0.4<窗墙面积比≤0.5≤3.0≤0.40/0.50南0.333.5（中空玻璃）0.5<窗墙面积比≤0.7≤3.0≤0.35/0.45北0.156.5（普通玻璃）6外窗（包括透明幕墙）玻璃可见光透射比ζｖ窗墙面积比<0.4时，ζｖ≥0.4满足--7屋顶透明部分屋顶透明部分面积/屋顶总面积≤20%/传热系数K[W/（m.k）]K≤3.5/遮阳系数ScSc≤0.35/给排水节能措施：选用节水型卫生器具。建筑电气节能措施：本工程所有灯具均采用符合国家能效要求的灯具。四、监理阶段和范围（一）监理阶段：施工阶段（二）监理范围：本项目的建筑工程、安装工程五、监理工作内容监理工作内容总的是：“四控制、二管理、一协调”，具体内容：⒈参加建设单位组织的设计技术交底会，并进行签认。33n⒉审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出审查意见，经总监理工程师审核、签认后报建设单位，并监督其执行。⒊审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审查内容主要有质量管理、技术管理制度，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。⒋审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格及有关材料，经总监理工程师签认后报建设单位。⒌审查施工单位各项准备工作和开工条件以及开工报告，核查并签发开工令。⒍审查工程使用的原材料、成品、半成品、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件，必要时进行平行检验，并履行见证取样送检职责。⒎监督施工单位严格按现行规范、规程、标准、强制性条文和设计要求施工，控制工程质量。⒏对各工序质量进行检查控制，对隐蔽工程进行复验签证。⒐检查施工进度计划实施情况，及时提出调整意见，控制工程进度。⒑监督检查施工单位安全生产、文明施工情况，参与工程质量事故的分析及处理，并监督施工单位进行整改至合格。⒒协助编制用款计划，复核已完工程量，审查施工图预算和竣工结算,按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付,签署工程付款凭证。⒓33n根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程竣工验收报告，并根据全过程施工情况做出有关项目质量评估报告，参加项目业主组织的最终验收。⒔监理人员常驻现场，实现全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月五日向业主提交上月“监理月报”的书面报告，把进度控制、投资控制、质量控制、安全控制、合同管理及现场文明施工措施管理落实到实处。⒕督促施工单位履行签定的工程承包合同，处理合同纠纷和索赔事宜，调解建设单位与施工单位之间的合同争议。⒖定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决有关质量安全的问题。16.核定及会签设计变更、工程洽商文件。17.督促施工单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交项目业主归档。18.根据规范要求节能工程独立验收，节能工程工作内容如下：18.1施工准备阶段的监理工作(1)、工程施工前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件、国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性标准。参加施工图会审和设计交底。(2)、审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。(3)、建筑节能设计交底。项目监理人员参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会，总监理工程师对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。33n(4)、建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施，提出审查意见。18.2施工阶段的监理工作(1)、监理工程师应按下列要求审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表（包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等）及其质量证明资料，具体如下：A、质量证明资料（保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告，如：现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等，应提供配合比通知单）是否合格、齐全，是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。B、是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备。C、有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。D、按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例，进行平行检验或见证取样、送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。(2)、当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时，应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和有关证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。(3)、33n督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更，发现有违反建筑节能标准的，应提出书面意见加以制止。(4)、对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站或现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序的施工。(5)、对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全，符合要求后予以签认。(6)、对建筑节能施工过程中出现的质量问题，应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。18.3竣工验收阶段的监理工作(1)、参与建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。(2)、审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。(3)、组织对包括建筑节能工程在内的预验收，对预验收中存在的问题，督促承包单位进行整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。(4)、出具监理质量评估报告。工程监理单位在监理质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。(5)、签署建筑节能实施情况意见。工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位印章。六、监理工作目标33n⒈质量控制目标：按照监理规范中有关工程质量控制工作的要求，确保工程质量达到合格。⒉进度控制目标：按照监理规范中有关工程进度控制工作的要求，确保承包单位按合同工期竣工。⒊投资控制目标：按照监理规范中有关工程投资控制工作的要求，严格审核，力求工程总造价控制在合同造价内。4．安全控制目标：严格按《建筑安装工程安全操作规程》和漳州市、平和县有关安全施工、文明施工的规定监督承包商安全施工、文明施工，做到施工现场文明施工，工程无重大安全事故。七、监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式，见图一总监理工程师水电组投资、合同管理组土建组图一、监理组织机构图八、项目监理机构的人员岗位职责⒈总监理工程师的职责：⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；⑵主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；33n⑶审查分包单位的资质，并提出审查意见；⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；⑻审查和处理工程变更；⑼主持或参与工程质量事故的调查；⑽调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；⒀主持整理工程项目的监理资料。⒉总监理工程师代表履行以下职责：⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作；⑵按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。⒊专业监理工程师应履行以下职责：⑴负责编制本专业的监理实施细则；⑵负责本专业监理工作的具体实施；⑶组织、指导、检查和监督本专业监理的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；33n⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；⑸负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；⑹定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑺根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；⑻负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；⑼核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；⑽负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。⒋监理员应履行以下职责：⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；⑷按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑸担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑹做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序监理工作程序见图二。33n编制监理规划和监理细则和祷建立监理机构进驻施工现场参加建设单位主持召开第一次工地会议和设计交底1．施工组织设计审查2．审批开工报告3．审查分包单位资质4．工程材料、成品、半成品及设备核验5．工程质量控制6．工程进度控制7．工程投资控制8．定期召开工地协调会议9．检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收10．整理监理资料实施工程监理组织单位工程初验编写工程质量评估报告协助建设单位组织竣工验收、审核工程结算施工阶段监理总结图二、监理工作程序图十、监理工作方法及措施(一)工程质量控制流程：33n转入下一个分项、分部工程开工准备施工承包单位申请开工监理工程师检查否合格否否是子分部或分部、分项工程完工签发中间交工证否单位工程完成否进行下道工序是申请施工验收申请质量验收处理监理审查验收申请处理理质量合格否否监理质量评估参加建设单位组织竣工验收监理签署质量验收单否子分部、分部、分项工程完成否是监理审查申请批准施工隐敝工程、工序完工自检监理质检施工承包单位提交中间交工证工程移交通过验收图三、监理控制工程质量工作流程图（二）质量控制要点⒈质量控制的三个阶段⑴质量的事前控制33n1）熟悉设计图纸技术要求和标准，掌握质量控制的技术依据；2）编制监理规划和分部工程监理细则；3）审查施工图设计，做好自审记录，在设计交底会上向设计单位提出意见；4）审查批准施工单位提交的施工组织设计和技术方案，批准施工总进度计划；5）审批开工报告；6）做好施工分包单位和成品、半成品供应单位资质审查工作；7）工程所需原材料、半成品、成品、设备的质量核定，其核定流程见图四；施工单位提出材料样品和技术资料申报建设单位和设计单位核定监理工程师审查主要材料可（设备）施工单位采购附合格证，原材料检验，主要原材料现场见证取样送检监理工程师核验，主要材料封样否投入使用可图四、材质（设备）核定流程图8）编制《见证检验实施计划书》。工程主要原材料、半成品检验实行见证取样送检；33n9）施工机械的质量控制；10）施工场地、现场轴线、高程标桩、测设检查和验收；11）生产环境、管理环境改善的措施：①协助施工单位完善质保体系；②主动向质量监督站联系，汇报开展质量监理工作情况，争取质量监督站的支持与帮助；③审核施工单位关于材料、制品试件取样及落实检验试验工作；④监督施工单位完善质量报表和质量事故报告制度等。⑵质量的事中控制1）针对本规划提出的质量控制要点，我们将在监理细则进步细化监控要求，加强监理旁站和工程质量检查。本工程各主要分项、子分部（分部）工程质量控制要点详见（表一）；2）工序交接和分项（分部）工程质量检查。坚持“上道工序未经检查验收不准进行下道工序”的原则，上道工序完成和分项（分部）工程完成后，先由施工单位进行自检和专职检查，认为合格后通知现场监理工程师会同检查，检查合格后签署认可方准进行下道工序，其工作流程见图五；3）隐蔽工程检查验收。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，由专职质检员检验，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。其检验工作流程见图六；质量控制要点（表一）：33n分部工程子分部（分项）工程质量控制要点地基与基础工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高地基、基础基槽尺寸、标高、轴线位置；基础土方;基础垫层标高；基础位置、尺寸、标高、预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量；模板强度及稳定性；模板内部清理及润湿情况；水泥品种、标号；砂石质量；混凝土配合比；混凝土振捣；坍落度、强度；钢筋品种、规格、位置、数量、搭接长度；钢筋焊接；预留、预埋规格、数量、尺寸、位置；抗震构造柱、构造圈梁设置；回填土压实系数；主体结构钢筋混凝土模板位置、尺寸、标高，预埋件位置；预留洞孔尺寸、位置；模板强度及稳定性；模板内部清理及润湿情况水泥品种、标号；砂石质量；混凝土配合比；混凝土振捣；坍落度、强度。钢筋品种、规格、位置、数量、搭接长度；钢筋焊接；预留、预埋规格、数量、尺寸、位置；抗震构造柱、构造圈梁设置防止板面有害裂缝防止屋面渗漏砌体砌体轴线；皮数杆；砂浆配合比；预留、预埋位置、数量；构造柱及插筋建筑装饰装修装修工程楼地面工程抹灰材料配合比；抹灰厚度、平整度、垂直度，地坪厚度、平整度。外墙贴面板表面、接缝；几何尺寸；防止外墙渗漏涂料粘结；油漆粘结、光亮、色泽均匀门窗工程幕墙工程金属门、木门位置、安装；铝合金门窗材料、嵌填、定位、制作、安装；幕墙预埋、骨架安装（防腐处理）、避雷连接、面板安装建筑屋面屋面防水工程找平层厚度、坡度、平整度；保温材料厚度、平整度、排水坡度；防水卷材基层干燥；防水卷材厚度；蓄水检验；屋面细部施工水落管安装、封口、排水建筑给排水室内给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头；管阀连接位置、接头；水压试验；水表、消防栓、卫生洁具、器件；排水系统通水试验建筑电气室内电气线路安装工程配电设备验收、安装位置、标高、线路连接；绝缘、接地弱电工程按现行行业标准规定控制智能建筑住宅智能化系统安全防范系统、物业管理系统、智能家庭信息平台室外建筑环境附属建筑石材的强度、厚度；组砌方式；砂浆配合比、砂浆填塞密实度；泄水孔坡度节能主体外墙,门窗，屋面，水电等各节能分项是否按设计要求进相应的节能原材,有关施工工艺是否按相关节能控制要求进行施工,内业资料是否按节能要求进行上报。33n4）设计修改、工程变更或技术核定的处理。设计单位提出的设计修改，施工单位提出的工程变更或技术核定以及建设单位提出的变更意向均由监理审核，磋商或联系，最后由总监审定批复，施工单位实施。其具体处理流程见图七；5）地基与基础分部工程、主体分部工程验收除按工作流程图五、图六程序进行外，尚需按图八分部工程质量验收流程图进行。6）工程质量事故处理。包括质量事故原因，责任分析、质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案，处理措施效果的检查；7）行使质量监督权。为保证工程质量，出现下述情况之一时，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：①未经检验即进行下道工序作业者；②工程质量下降，经指出后，未采取有效改正措施，或采取措施而效果不好继续作业者；③擅自采用未经认可或批准的材料；④擅自变更设计图纸的要求；⑤擅自将工程转包；⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业者；⑦没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。8）严格单位工程开工报告和复工报告审批制度。凡单位工程开工及停工后工程复工，施工单位均需按程序报监理审查同意后方可开（复）工。其工作流程见图九；9）技术签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业监理工程师可在职责权限内在有关质量、技术方面的原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方为有效；10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，工程款支付核签流程见图十；11）建立质量监理日志。现场监理工程师应逐日填写监理日志，其中应记录有关于工程质量动态及影响质量因素情况的内容；12）组织现场质量协调会。现场质量协调会一般可列入工地工程例会内容，也可单独召开，由现场监理工程师或总监主持，协调会后应即发会议纪要，其纪要的签发管理流程见图十一；13）每月定期在监理工作月报上向建设单位报告有关工程质量动态情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜应及时提出报告。⑶质量的事后控制1）项目竣工验收。项目竣工验收流程见图十二所示；2）审核竣工图及其他技术文件资料；33n3）整理工程技术文件资料并编制目录建立档案。（三）工程进度控制监理工程师在进度控制方面应做好下面工作：⒈审核施工单位提交的分月施工进度计划是否符合总工期控制目标的要求。⒉审核施工单位的施工组织设计关于保证工期，利用时间、空间和保证施工的技术组织措施的可行性。⒊审核施工总进度计划和月度施工进度计划是否协调合理。⒋审核由建设单位供应的材料、设备采供计划及采供用量和时间能否满足工程进度的需要。⒌检查参建各方与工程进度相关的各项前期准备工作和配合工作的进展情况，协调督办按期完成。⒍工程进度检查，实行动态管理，检查实际进度与计划进度的差异，当实际进度滞后于计划进度时，应分析产生的原因，提出调整的措施意见和调整计划，属于施工主客观原因造成进度滞后的，应督促施工单位按总工期不变原则编制调整计划并付诸实施。⒎组织每周工程例会，协调参建各方工作配合、工作关系问题，检查工程进度，检查上次例会所提问题的落实情况，处理现场有关重大事宜。⒏检查实物工程量与工作量进度指标完成情况。及时办理进度、完成工程、量的确认签证工作。施工阶段进度控制工作流程见图十三。（四）工程投资控制⒈熟悉设计图纸、招投标文件、合同文件、标底（合同价），分析合同价构成因素，控制工程费用容易突破的部分，明确投资控制的重点。⒉预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范性对策。⒊敦促并协助建设单位按合同要求完成下列工作，避免发生索赔事件：⑴如期提交施工现场；⑵如期提供设计图纸等技术资料；⑶如期提供由建设单位采购的材料、设备；⑷如期支付工程进度款；⑸如期做好外部协调、配合方面的工作；⑹及时答复施工单位提出的问题和要求。⒋工程变更、设计修改应慎重处理，更改前应组织各方进行技术经济分析及可行性分析。⒌严格经济签证。凡涉及费用支出的各项经济签证，均需由总监最后核签，并送建设单位核定确认后方为有效。⒍严格履行计量与支付程序，及时对质量合格工程进行计量签证。⒎严格执行付款审核签认制度，及时审核签发付款凭证。及时向建设单位提供工程投资实际值与计划值的比较分析。33n⒏受理施工单位提出的索赔要求,及时搜集,证据为公正处理索赔提供依据。⒐定期不定期进行工程费用超支分析，为建设单位提供控制工程费用突破的方案和措施。（五）计量与支付的规定⒈计量依据⑴招标文件和合同条款。⑵工程量清单及说明。⑶修订的工程量清单及工程变更单。⑷现行预算定额和工程量计算规则。⒉计量范围⑴合同规定的各项费用。⑵工程量清单、工程预算和工程变更的内容。⑶其他建设单位书面承诺的费用。⒊计量支付办法⑴根据合同规定，按形象进度支付工程进度款。⑵已完工程需自检合格，并经专业监理师工程签认，方可申报工程款。⑶施工单位应在每月25—28日向监理组申报进度情况。⑷经专业监理工程师对申报进度上报的工程数量、质量核实签认后，由总监根据施工合同的规定审核签发，经建设单位同意送开户银行作为支付价款的依据。⑸建设单位支付给施工单位的进度款数量应书面通知项目监理组。⑹工程项目的结算工程款，须经总监理工程师签认，总监理工程师拒绝签认的，建设单位不予支付工程款。动态投资控制流程图见图十四。（六）安全控制(1)严格控制现场施工布置，督促承包商做到场地整洁、施工通道畅通，有序施工，材料设备入库堆放整齐；(2)审查各类施工组织设计时，同时要审查文明施工、安全施工等措施，措施不落实，不能开工；(3)监理过程中，督促承包商落实文明施工、安全施工方面的措施；(4)监理人员每天检查：“三宝”安全帽、安全带、安全网的使用情况；临边及检查井、楼梯口、预留孔等防保措施；安全防火措施；施工用电；监督承包商落实民工宿舍的文明、安全管理措施等；(5)监理部每阶段组织一次综合检查，及时发现查明事故隐患，纠正违章行为，提出改进意见；(6)严格按《建筑安装工程安全操作规程》和漳州市有关安全施工、文明施工的规定监督承包商安全施工、文明施工。33n工序施工审批材料齐全、原材料合格、上道工序质量合格工序施工施工单位自检、填报工序质量验收审批表监理工程师检验及批复图五、工序控制流程图分包施工单位自检合格申报否申报否监理工程师复验签证质监部门指定部位及抽验部门核定工程隐蔽图六、隐蔽工程检验流程图33n参建单位（设计、施工、建设单位或监理单位）提出设计修改、工程变更或技术核定总监室接办总监组织审核,监理工程师参加,提出可行性费及用审核意见建设单位设计单位或施工单位磋商磋商同意（或不同意）同意（或不同意）建设单位总监组织审定与乙方协商费用不同意磋商同意总监批复施工单位实施图七、设计修改、工程变更和技术核定处理流程图施工单位自检合格、施工企业技术、质量部门评定等级申报否总监理工程师组织监理复验签证可分部工程质量验收报告可验收通过图八、分部工程质量验收流程图33n条件具备施工单位申报开（复）工总监组织监理工程师审查与建设单位及各方协调否核签同意施工单位正式开（复）工图九、开工、复工申请核签工作流程图施工单位呈报上月完成工程量总监组织监理工程师审核完成量、进度审核质量审核建设单位审核同意支付图十、工程款支付核签流程图33n监理工程师或总监主持协调会(或工地例会)指定有关人员拟订会议纪要文稿请建设单位及与会各方会稿签字监理工程师或总监审稿修改定稿总监签章行文外发图十一、协调会议纪要签发流程图返工或处理督促施工单位作竣工验收审查施工单位提交预验申请根据报告作现场初验提出意见建设行政主管部门监督验收设计、建设、施工、监理等单位参加正式验收确定交接日期图十二、竣工验收流程33n监理确定工程总工期控制目标施工单位开工前提交施工组织设计及施工总进度计划申报否总监理工程师审核批准修改实施进度计划施工单位编制提交分段施工计划申报否监理审查施工计划责成施工单位采取措施施工单位组织实施进度监理单位检查计划实施情况进度滞后根据总进度计划、编制下期实施性进度计划图十三、工程进度控制流程图33n工程项目计划投资额（目标值）投资实际值与计划值比较实际值收集投资实际支出数据偏差有分析产生偏差的原因、采取纠偏措施无工程进展人力、物力、财力、投入事先分析各种产生偏差的可能性决策：采取预防措施图十四：投资控制动态流程图(七)合同管理与信息管理⒈合同管理监理工程师在合同管理方面主要应抓工期管理、质量管理和结算管理。33n⑴工期管理措施1）按施工合同规定，要求施工单位在开工前提出施工总进度计划，并予以审核、批准；2）监理应审核施工单位根据总进度计划要求，编制的月进度计划并对照月进度计划经常检查核实进度完成情况；2）对影响进度计划的因素进行分析，由于建设单位的原因，应及时提请建设单位解决；由于施工单位的原因，应督促其迅速解决；3）在同意施工单位修改调整进度计划时，监理工程师应对报送修改调整的进度计划进行审核批准。⑵质量管理措施为了使工程质量达到合同规定的等级要求，监理工程师应行使下列工程质量检验权：1）按合同规定的要求检验工程使用的材料、设备、半成品及成品的质量；2）按合同规定的规范、规程监督检验施工质量；3）按合同规定的程序验收隐蔽工程和需要申报验收的工程质量。⑶工程结算管理措施1）严格按照合同规定审查工程中间结算和办理竣工决算；2）公正、合理、及时审批施工单位的索赔要求。⒉信息管理信息是监理工程师实施控制的基础，是监理工程师协调参建各方工作的重要媒介；信息管理是建设监理工作的一项重要内容。信息处理要求及时准确、经济适用。⑴建设监理信息内容：1）国家和地方现行建设法规、法令和有关规定；2）建设前期文件；3）合同、协议文件；4）勘测设计文件、图纸资料、图纸会审纪要等；5）施工组织设计和施工方案，总进度计划；6）原材料、设备质量原始资料及记录资料；7）工程质量记录资料；8）工程质量检验评定资料；9）工程往来函件、报告、通知、纪要和各种工程报表报单；10）工程竣工资料、竣工图和竣工验收文件；11）现行工程费用规定、综合预算定额，市场材料价格信息、现场签证和工程结算资料；33n12）各种月报、工作总结；13）监理资料。⑵重视信息管理施工单位和项目监理组都要设置内业组，指定人员负责工程挡案、内业资料和各类信息的收集整理。总监理工程师要亲自抓监理内业管理，并督促检查施工单位做好施工内业工作。（八）监理措施⒈建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度。⒉参照有关规定，制定监理工作管理制度和管理规定，完善公司监理工作管理，做好监理工作。⒊制定监理规划和分部工程施工监理细则，作为开展本工程监理工作的具体指导文件。⒋建立工地例会和监理建设单位联系制度，让建设单位及时掌握施工信息，及时发出批示、指令。⒌加强对材料、设备监控力度，严格按质量要求进行材料、设备检查验收确认工作。⒍着重事前控制，坚持“预控为主”的原则。⒎严格按《福建省建筑安装工程质量保证资料核查统一规定》认真进行质量保证资料的核查核定工作。⒏严格执行建设部工程建设标准强制性条文规定的标准，进行监理检查和质量控制。⒐加强现场巡视检查和旁站监理，旁站监理按规定报批。⒑提出进度控制计划，确定进度控制目标，控制施工单位施工进度计划的编制和执行。⒒做好合同管理，按合同规定的方法范围进行工程计量，核签工程款支付，审核工程结算。⒓按合同要求及时协调有关各方工作。⒔配合建设单位，严格分包资格审查，重要分包项目组织议标。⒕严格按建设单位授予的权限范围开展监理工作，并向建设单位提出合理化建议。⒖协助建设单位制定并采取防止索赔的措施，处理好索赔事件，避免和减少索赔损失。⒗文明办公、科学管理，加强内业管理，建立监理档案。检查督查施工单位建立完整的竣工验收资料和工程档案。十一、监理工作制度⒈技术交底制度：33n⑴项目监理组和施工单位在收到图纸后，各方组织专业技术人员进行图纸审查，整理出书面意见；技术交底会上，设计介绍设计意图、结构特点、施工要求、质量标准、技术措施、注意事项等，由施工和监理单位以书面形式提出图纸问题和技术难题等图纸意见。总监理工程师应对技术交底会议纪要进行确认；⑵对设计存在疑难问题，不能以纪要形式确认答复的，由设计院带回专题研究，将处理意见以书面形式行文答复后送监理审核分发。⒉开工报告审批制度：当单位工程的施工准备工作已完成时，施工单位应申报《工程开工报审表》（附表二），经监理工程师检查落实后，由总监审批开工。⒊材料、构件检验及设备开箱检查制度：工程施工前，监理人员应查验进场材料构件的出厂合格证、检验报告、产品说明书等技术质量证明文件，签署施工单位申报的《工程材料/构配件/设备报审表》（A9表）；需要现场抽样检验的材料，在监理工程师的见证下进行取样检验。设备进场应开箱检查，填写《设备开箱检查记录》，由监理工程师参加检查并签署认可。坚持不合格材料设备不准使用。⒋设计修改、工程变更和技术核定制度：见本规划第九条和图八：设计修改、工程变更和技术核定处理流程图。⒌工程质量监理检查制度：⑴监理工程师对施工单位施工质量有监督管理和检查的职权，并行使质量否决权；⑵监理工程师应根据本工程监理规划提出的质量控制要点和监理细则的工作要求，对施工质量进行跟踪巡视和旁站检查。砼浇注工程实行全天候跟踪旁站检查；⑶监理工程师在检查施工中发现的工程质量缺陷，一般质量问题，应随时通知施工单位及时改正。对不及时整改或检查发现出现较严重质量问题的，应由监理工程师签发《监理工程师通知单》（B1表）通知施工单位整改；⑷通知施工单位整改的工程，施工单位应按要求及时整改，填报《监理工程师通知回复单》（A6表），监理工程师应跟踪检查，签署整改核查意见。合格后方可进入下道工序；⑸如施工单位整改的工程不符要求，经监理检查核验仍不合格，或通知要求整改的工程施工单位拒不整改，监理工程师应签发《监理通知单》（B1表）督促施工单位限期整改；⑹如通知施工单位限期整改仍不整改或质量问题严重的，由监理报请建设单位同意，由总监签发《工程暂停令》（B2表），指令暂停施工。待施工整改监理复验合格后，发出《复工指令》（A1表）；33n⑺分项工程完成后，工程质量由施工单位进行自检和专职检查，检查合格后填写《分项工程质量检验评定表》报监理检验；⑻监理工程师应对分项工程质量进行抽查，按不少于施工单位检查数量的20%，提出来由监理组织单独检查；在确认施工单位检查方法符合检验标准规定时，也可与施工单位共同检查替代监理抽查；⑼质量标准、检查方法和施工单位检查数量均执行《建筑安装工程质量检验评定标准》；⑽分项工程验收合格监理签字后，方可转入后续工程施工；⑾分项工程验收不合格，施工单位应立即整改，整改自检合格后申报复验；⑿监理工程师应将每日质量监理情况记录于《监理日志》。⒍隐蔽工程检查制度：工程隐蔽前，施工单位应根据《建筑安装工程质量检验评定标准》进行自检，施工单位应将需检查的隐蔽工程，在隐蔽前24小时提出《隐蔽工程报验单》（A4表）报监理工程师，由监理工程师安排进行隐蔽检查，地基与基础工程、主体工程隐蔽验收和中间验收以及重点部位或重要项目隐蔽验收应提前48小时提出《报验申请表》，监理应会同施工、设计单位和质量监督站共同检查验收。⒎工程质量事故处理制度：⑴凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出“验评标准”规定的允许偏差范围，需作返工处理的统称工程质量事故；⑵工程质量事故发生后，施工单位必须上报，对较大和重大质量事故和工伤事故，监理组应立即上报建设单位和有关部门;⑶凡施工单位对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理，或处理结果未经监理组同意的，对事故部分及受事故影响部分工程应视为不合格，不予验收和计价，待整改合格后，再办验收和计价手续；⑷一般质量事故，由施工单位研究处理。对较大和重大质量事故，由事故方提出处理方案，监理组组织有关单位研究审查方案，报建设单位或有关单位批准后，施工单位方能进行事故处理。事故处理完毕后，经现场监理组复查，核验合格后方可继续施工。⒏施工进度监督及报告制度：⑴审查施工单位编制的施工总进度计划、月施工进度计划和各专业作业计划，检查各项计划工期要符合施工组织设计总工期的要求，检查计划中编排的各参建单位、各分项工程和各工序进度是否突出了关键线路，且做到相互配合密切衔接；⑵监督施工单位按照合同规定和批准的进度计划组织实施，监理组以每33n月月报的形式，向建设单位报告本月工程形象进度、主要实物工程量和工作量完成情况以及工作量累计完成情况，并与计划进度进行对比，提出简要文字分析意见。⒐投资监督制度：⑴严格按工程合同造价和工程预算，进行投资控制；⑵及时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析；⑶对重大设计变更及“四新”技术等投资增减较大的内容，应及时掌握情况，并在实施前报业主和设计单位进行磋商获得批准，以便控制投资；⑷投资控制的做法和计量支付的规定见本规划“第十”之（四）、（五）条各条款。⒑监理工作月报和监理日志制度：⑴监理组于每月末编写本月《监理工作月报》，上报监理公司并报送建设单位。月报按规定的表式填报，以简要文字和数字说明施工进度、工程签证、工程质量、资金使用、工程评述、监理小结、下月打算等事项；⑵监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入《监理日志》，涉及工程设计、进场材料设备、施工质量、工程签证、工程进度、施工投入情况和存在问题等方面的内容，应定性量化摘要记入日志。⒒工程竣工验收制度：⑴提交施工单位整理成册的单位工程的有关批文，质量保证资料、施工技术管理资料和监理单位整理成册的有关工程监理的内业资料；⑵竣工单位工程的检验评定工作、竣工验评工作、予核验工作、专业设施设备的专项检测验收工作、单位工程质量等级申报核验工作等一系列工程验收工作，按漳州市建设工程竣工质量核验的规定及其相定的内容程序和本规划图十三之竣工验收流程图执行；⑶参加建设单位组织的工程竣工验收。⒓监理工地例会和监理建设单位联系制度：监理组每周定期主持召开有参建各方和建设单位参加的工地例会，检查本周质量、进度完成情况，提出存在问题，布置下周工作，协调各方关系，对施工中存在问题，提出解决办法，作出明确决定，并纪要分发各与会方执行。建立定期或不定期监理建设单位联系制度，相互通报情况，协调关系，对存在问题提出磋商解决意见。⒔工程结算审核制度：参见本规划第十·（三）、（四）、（五）条有关条款。⒕监理人员职业道德和纪律⑴守法公正。在监理工作中要遵纪守法，不徇私情，严格监理，立场公正，积极参与，热情服务。⑵吃饭付钱。未经允许，不得接受承包商的吃请，如工作生活条件所限33n在承包商搭伙时，应告知建设单位，并必须如数付钱。⑶不当中介。不允许参与自已所监理工程的产品介绍和施工队伍介绍。⑷保守秘密。未经建设单位同意，不允许泄露自已所监理工程需保密的事项。⑸不索贿受贿。不允许以工作之便，向承包单位索贿或受贿，不以权谋私。⑹注意仪表。在工作生活中，在与建设单位和承包单位交往中，注意自已言行举止，雷厉风行，以数据事实说话。⑺勤奋好学。工作中兢兢业业，勤勤恳恳，不计报酬，善于利用空余时间，努力钻研科学技术，学习经济、组织管理和法律知识。⑻欢迎并接受上级机关、项目建设单位和施工单位的监督。十二、监理设施⒈建设单位应提供委托监理合同约定的满足建立工作需要的办公、交通、通讯、生活设施。⒉项目监理机构根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足建立工作需要的常规检测设备和工具。33