生产主管绩效考核表 2页

生产主管绩效考核表单位：分考核期间姓名岗位所属部门项目评价因素评分标准得分业绩60质量20出色20良好15有小失误10有大失误0数量20超额完成20按计划完成1590%以上1090%以下0 方法10方法得当，效率高10方法稍好，效率尚可7方法一般，效率低5方法失当，有违纪行为0品质10堪称楷模10尚可7有小差错5很差0能力30领导力7合理安排工作，超额完成目标7合理安排工作，基本完成目标5工作安排一般，下属有意见3分工不公，下属意见大0判断力7能把握问题关键，解决重大问题7基本能抓住重点5尚能解决一般问题3无法解决问题0表达力6工作指令条理清楚，有凝聚力6工作指令能理解4工作指令含混，但能执行3下属无所适从0品性10协作性5能积极同他人合作5能积极配合3被动的配合1不配合0进取心5工作积极、负责、热情较高5工作负责，认真度尚可3 被动工作1消极怠工0学识10管理常识5丰富，精通，能应用于工作5较丰富，部门秩序良好3一般，管理有困难1缺乏，无法管理0行业常识5丰富，精通，能用工作5较丰富，肯钻研3 一般，工作慢2 缺乏，工作困难0 被考核人合计考核人