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- 2021-10-21 发布
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xx有限公司员工绩效考核表
岗位：发货调度员 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：
序
号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核
标准 评分 权重 得分
1 管理发货组事务 指管理发货组的相关事
物 检查监督 加强发货组的
管理
每出现一次对发货组遇到的问题
不管理的扣10分 100分
2 日常工作处理
指对人员安排、现场管
理、工作质量、包装外
观负责
现场检查 加强工作质量 每发现一次不管理现场工作的扣
10分 100分
3 数据统计 指统计出口数据 出口专管员 保证信息的准
确及时
每发现一次不按时统计或统计错
误出口数据的扣10分 100分
4 物流管理 指物流协调 货物迟交导致机构投诉 保证货物流通
顺畅 每发现一次协调不畅的扣10分 100分
综合得分
被考核人： 考核人： 审核人：
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