部门培训计划模板 19页

自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立部门培训计划模板　　篇一：培训计划书模板　　公司培训计划意向书　　一、培训目的　　1、公司培训的总体目标是经过不同形式的培训使人力资源发展与公司整体发展战略和发展目标相适应，提高企业的经济效益。　　2、深化企业文化，增强员工的团队合作精神与奉献精神。　　3、提高员工解决实际工作中所遇到问题的能力，增强员工工作的积极性，激发员工的创新思想，使员工处理业务能达成科学化。　　二、培训范围　　本公司全体员工、新进员工（公司录用尚未正式上岗的员工）、计划性人才（储备干部、提升干部）　　三、职权划分　　1、新进员工培训　　新员工培训由人力资源部门负责，并有公司职能部门主管和公司高层参加。培训目的是使新进员工了解本公司的企业文化、组织结构、岗位职能、薪酬体系、发展空间、入职规范等。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　第一，公司企业文化、价值观的介绍。由公司高层（董事长、总经理或相关副职）主讲。　　第二，分部门主管、总监或相关副职介绍本部门工作职责，工作目的，工作要求。　　第三，由人力资源部门讲解介绍公司组织架构，绩效考核标准，薪酬设计标准，员工发展方向及空间。　　第四，专业技术部门（如实验室、技术人员）由本部门主管、业　　务骨干等作专业的介绍。　　2、全体员工培训　　公司全体员工培训目的是了解公司目前发展状况、未来发展目标及发展战略、普遍性的知识体系的贮存更新（市场营销、企业管理等）。　　第一、全体员工培训由公司高层、部门主管等就公司发展目标、战略、部门发展方向等作总体的介绍。　　第二、普及性理论的培训。结合本公司的经营特点，在国家政策方针、市场营销理论、企业管理理论、组织行为学理论等作经营管理理论上的讲授。　　第三、通过拓展训练、情景训练、案例分析等培训方式，提高全体员工的团结协作精神，掌握基本的经营理念，了解企业发展所面临的普遍性问题。　　3、计划性人才培训随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　计划性人才培训针对目标为储备干部、提升干部。既包括新进公司的储备人才，也包括现职员工。主要由公司高层、人力资源部门和相关部门总监完成。　　第一，储备干部的发展方向是为公司的未来发展作相关的管理、技术人才储备，其着眼点为公司长远发展计划。其培训方式由理论教学和实践操作相结合，通过培训评估和实践操作评定确定员工的未来发展方向和岗位设置。　　第二，提升干部培训的方向是在短期内成为公司的中层管理人员，尽快融入公司的经营决策过程。其培训方式由提高性课程讲授，　　企业经营理论，财务管理，企业采购理论等构成，其培训特点是目标指向为公司管理人员，侧重对该类人员的管理观念、创新意识、组织协调能力的训练。注重该类人员的整体观念和协调协作能力的提高。　　四、培训的操作　　1、培训计划的制定　　第一，培训计划的制定由公司高层制定总体培训要求，各职能部门针对本部门制定总体培训计划并报公司董事长或总经理审批。培训计划的制定应为一年一次。　　第二，培训计划的修订，如培训课程、时间的变更，应在培训计划表上备注说明。　　2、培训时间随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　根据公司培训的要求和公司实际，公司全体员工每月进行1-2次培训，总学时数不少于4小时，三个月为一个培训周期。一年人均培训时数最少为12小时。　　新进员工在入职前集中培训2周，其中理论与实践培训各占占50%。理论培训时间不少于30小时。　　计划性人才培训时间暂定为每月一次，每次不少于6小时，两个月为一个周期，进行考核并进行培训评估分析。计划性人才总体培训时间暂定为3个周期。　　3、培训地点　　常规培训一般情况下在本公司进行。特殊性培训如拓展训练，在公司评估决定后，可以具体安排在素拓基地进行。　　4、培训的考核和评估　　培训考核从两个层面上同步进行，一是员工精神状态、协作精神等。二是具体解决问题和实践操作能力，以绩效考核为标准。　　员工的受训情况和考核记录记于员工培训表，详细记录员工所参加的培训课程、培训时间、培训内容等，作为未来人事调动、晋升的参考依据。　　员工填写培训效果评估表，作为继续培训的参考依据。　　篇二：培训计划模板　　公司员工培训工作计划随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：　　一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系　　一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。　　二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。　　三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。　　三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。　　四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、　　产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。　　六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划，培训年度工作计划于一月十日前报主管领导；培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。　　通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司的管理水平；达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。　　篇三：《年度培训计划书报告》模板　　XXX企业　　XXX年随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　《年度培训计划报告》　　报告单位：XXX分行XX支行报告部门：XXX部门培训部报告人：XXX岗位职级：XXX经理　　联系电话：00-（转分机000）手机：EMIAL：1234@通讯地址：　　目录　　一、计划概述..........................................................................................................................................３二、制定依据：......................................................................................................................................４　　（一）、本年度培训需求调研分析与总计统结.............................................................................４（二）、《08年度本行培训需求调研分析总结表》......................................................................４（三）、《08年度本地X家银行培训状况调查对比总结表》......................................................４随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立三、培训目标..........................................................................................................................................５　　（一）、领导层培训需求分析总结：.............................................................................................５（二）、中高层管理者培训需求分析总结：.................................................................................５（三）、中基层管理者培训需求分析总结：.................................................................................６（四）、员工层的培训需求分析总结：.........................................................................................６四、职能设置与管理要求......................................................................................................................６　　（一）、在职能设置方面的建议：.................................................................................................６随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立（二）、在管理制度方面的建议：.................................................................................................６五、各部门培训课程体系计划：...........................................................................................................６　　（一）、XXX部门xx年度培训课程计划........................................................................................６（二）、XXX部门xx年度培训课程计划........................................................................................７（三）、XXX部门xx年度培训课程计划........................................................................................７（四）、XXX部门xx年度培训课程计划........................................................................................７随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立六、重点培训项目计划与说明...............................................................................................................８　　（一）、国外考察............................................................................................................................８（二）、长期离岗培训.....................................................................................................................８（三）、特殊专业培训...........................................................................................................(转载于:小龙文档网:部门培训计划模板)..........８（四）、培训咨询与合作.................................................................................................................８（五）、培训设施投资.....................................................................................................................８七、年度培训预算与说明：..................................................................................................................８　　（一）、本行xx年度培训预算统计随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立表...........................................................................................８（二）、人员工资费说明：.............................................................................................................９（二）、讲师费用说明：.................................................................................................................９（三）、内训费用说明：.................................................................................................................９（四）、外训费用说明：.................................................................................................................９（五）、其他费用说明：.................................................................................................................９八、年度培训计划安排..........................................................................................................................９随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立九、培训工作的原则、方针、要求与目标.......................................................................................１０　　（一）、培训原则........................................................................................................................１０（二）、培训方针........................................................................................................................１０（三）、培训的六个要求.............................................................................................................１０（四）、培训工作目标.................................................................................................................１１十、附件：..........................................................................................................................................１１　　（一）、本行各部门培训需求统计表.........................................................................................１１随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立（二）、本行各部门年度培训计划表.........................................................................................１１（三）、本行各部门年度培训预算表.........................................................................................１１（四）、本行年度培训计划管理一览表.....................................................................................１１　　一、计划概述　　（一）、主要完成的培训工作情况　　在我行领导大力的支持和各个部门全力配合下，依据我行总体发展规划“XXX”的精神，遵照引进人才的×××原则，采用“×××、×××”的方法；今年对本行的各级各类人员，分别采用了多种的方式进行了培训，截至到08年12月，全员平均培训率为×%，累计完成各类×××××多项。今年，通过培训部门安排的培训，有××人完成了××学习，××人完成了××资格认证，××人完成了××学历证书，××人完成了硕士，××人完成了博士，举办了××个专题培训班和××多场专题报告会和学术讲座。共有×名同志分别评为××专家、××人才。××人通过学习和培训，获国家奖×项，省部级随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立奖×项，部级优秀软件奖×项。在国内外发表学术论文×余篇，有×篇论文获得全国同行业、市、××优秀论文奖。　　通过今年的培训，我行××的人才队伍建设在原有基础上又有新的发展，培训与实践工作紧密的相结合，已初步形成了合理的人才梯队，全员的业务素质和技术水平得到了普遍提高，有些很快成为了本行的业务骨干，使我行的培训管理工作得到了有效是实施，使之向科学管理又迈进了一步。（二）、树立××意识，开展××创优　　在我国的银行业激烈竞争的背景下，近年来，我行在全体员工中树立强烈的培训学习意识，从企业生存发展的高度来推进×××培训工作，培训工作将其列为×××重要的年度工作计划之一，并重点选择项目，组织精干人员，制订×××计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保××目标的实现。同时加强×××管理，开展×××，强化科学意思，坚持××管理，为了保证××得到落实，××有效控制。一方面，定期组织人员对××检查；另一方面，针对××中出现的××问题定期开展评估和调研活动，以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法，寻求提高的途径。通过这种定期的检查与讲评，强化了员工的××意识，提高了对××的认识水平。（三）、细化××责任制，进行××管理　　为了落实××制，我部门制订了相关文件，将××责任作了进一步的明确和细化。为了加强随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立××人员工作××的过程管理，又组织制订了各××的“××人员培训考核办法”，将其工作进行量化，并与××人员年度考核等挂钩，因制度对其工作进行约束，从而保证××，通过上述各项工作，在任期内，完成的×××项中，××××，确保了培训工作×××的持续稳定。（四）、存在问题及努力方向　　在本部门人才队伍建设尚不能满足×××发展的要求下，面对我行目前×××竞争状况，XX压力下，为了满足我行xxx发展战略，培训工作在×××方面未能得到全面有效的开展，在引进和培养人才，完善培训体系，我们发现了很多不足，面对我行管理骨干的规模、层次及能力、内部讲师队伍的水平与××相比还存在一定差距，在一定程度上影响了我行发展发展×××后劲，通过我们总结发现，在课程体系的研发方面的，×××人员的培训方面，特别是在×××职级的培训方面，还需要更加有针对性和准确性。由于培训预算的×××限制，在×××的培训投入方面无法达到×××的培训效果，因此，仍需加强在培训的管理力度、培训的投入以及进一步加强×××的培训成果的转化方面改进工作，在×××方面进行科学的控制和分配。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　加快人才队伍建设仍然是我行培训部门一项长期艰巨的任务。在×××方面进一步形成积极向上，树造学习的氛围。培训工作作为全行工作的一个重要环节，又面临着我行的新的×××政策和针对培训的×××要求，为了推动我行×××工作的新局面，根据以上的总结，特制定20xx年《年度培训计划》。　　二、制定依据：　　（一）、本年度培训需求调研分析与总计统结　　在我行各级领导与全体员工大力的配合与协助下，我们部门与×年×月至×年×月，在×××部门××人，在××部门××人，在××部门××人，在××部门××人，多少人？的小组的合作下，完成了对多少部门？多少人？进行了多少次？多少会议？多少问卷？多少小组讨论？多少案例分析？多少竞争对手的资料分析？资料的审查？多少问卷的研究？多少电话的访谈？多少方面的分析？后，分析总结出了在培训需求方面的多少普通员工？多少管理人员？多少技术人员？多少其他人员对×××培训，×××培训，×××培训的需求，依据科学的分析，制定了×××的培训课程？×××培训目标？培训讲师？×××培训制度？×××培训预算？×××培训考核？×××培训的时间安排？×××培训效果，×××培训的内容？×××培训的环境？×××培训的设施？等方面的真实的需求，以上这些数据对我们20xx年度的培训管理工作将会起到非常重要的指导和参考意义。　　（二）、《08年度本行培训需求调研分析总结表》　　（三）、《08年度本地X家银行培训状况调查对比总结表》　　三、培训目标随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　（一）、领导层培训需求分析总结：　　提升高层管理者的战略意识、全局意识、提高高层管理者的XXX水平、XXX知识提高高层管理者的XXX态度、XXX技能　　增加领导者和管理者在XXX上，XXX方面的力度加强领导者和管理者的XXX能力，提升领导者和管理者的XXX素质　　参加的培训有：XXX课程，XXX课程，XXX课程，XXX课程，　　希望学习的方式为：参加XXX讲座，XXX论坛，XXX会议，XXX考察，希望安排的培训时间为：一年？次的XXX机会，周末的？时间？　　（二）、中高层管理者培训需求分析总结：　　提升中高层管理者的XXX意识、XXX方面、提高中高层管理者的XXX水平、XXX知识提高中高层管理者的XXX态度、XXX技能增加中高层管理者在XXX上，XXX方面的力度加强中高层管理者的XXX能力提升中高层管理者的XXX素质　　希望参加的培训有：XXX课程，XXX课程，XXX课程，XXX课程，　　希望学习的方式为：参加XXX讲座，XXX论坛，XXX会议，XXX考察，希望安排的培训时间为：一年？次的XXX机会，周末的？时间？随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起n自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起