环保管理中长期工作计划 16页

环保管理中长期工作计划一、全面贯彻落实环境管理“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的基本方针。进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。二、进一步加强保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成一种“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。三、始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行经验。在生产运行过程中，坚持科学持续发展理念，节约能耗，最大限度减少污染物的排放。确保废水污染物排放量小于《纺织染整工业水污染排放标准》中的排放标准。四、积极推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。五、积极做好绿化、美化环境工作，营造美好的工作、生活环境。六、规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n七、落实节水、节电、节气、资源综合利用工作，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合效率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。八、充分利用其他专业统计已有的各种资料，对环境保护工作进行系统全面的分析研究，总结成绩，找出问题，提出建议。九、通过环境统计分析，找出我公司环境保护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境保护措施提供参考依据。十、教育全体员工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参与，积极支持环保工作开展。环境问题要从大处着眼，小处入手，全员行动，同心协力做好污染防治和生态保护工作。才能够源头上杜绝或减少污染的产生，尽力将环境污染降到最低程度，同时合理利用能源资源，走可持续发展之路。南通市圆缘毛纺织有限公司第二篇：校本教研中长期工作计划阿克苏市第四中学校本教研工作中长期规划一、指导思想：依据市教育局教研室的安排，从我校教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发，切实加强教师队伍建设，深化改革，优化组合，内强素质，外树形象，致力于培养和构建一支“第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教”的师资队伍，为创建“教育生活化”特色学校，实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越提供有力的师资保障。二、工作目标：通过开展校本教研活动力争使我校教师具有以下素质。不断更新教育理念，使之符合素质教育的要求；更新知识结构和能力结构，使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力；进一步发展自己的个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并形成自己的教育、教学风格和特色；进一步拓宽文化视野，掌握现代教育技术，探索信息技术与学科教学有效整合的教学模式；进一步提高理论功底和科研能力，使之成为学科骨干，为教师的成长和成功铺设方便之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径，树立典型，引导中青年教师专业素质的不断提高，同时逐步构建校本培训模式，形成校本培训体系，建立校本培训机制，使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。三、组织机构成立教师培养与考核领导小组：组长：殷沛芹副组长：方燕、朱建虎教研室主任：肖梅教研室成员：吴贤君、黄雪辉、刘艳、徐红映学科组长。张春元、赵玉华、易秋君、房晓燕、李鹏飞、蔡芳、马晓阳、种国兰、段鸿雁、吕立新、刘秀菊、刘艳、王晓联、王珍、纪海英、高明霞、王潇鹤、赵国财、胡朝霞。第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n四、工作要点：第一部分：教师阶梯队伍形成1、成立骨干教师工作室为进一步优化我校教师队伍建设，全面促进每一位教师专业化发展，逐步形成以骨干教师为核心的高层次骨干教师团队和专家型教师研究群体，创新优秀教育人才成长培养机制，成立了语文、数学、英语、物化、政史骨干教师工作室。通过三年周期的培养计划实施，有效推动培养对象的专业成长，力求在三年周期内使工作室成员在师德规范上出样板，课堂教学上出精品，课题研究上出成果，管理岗位上出经验，从而形成名优群体效应。骨干教师的工作任务有以下几点：（一）培养骨干团队。树立良好的师德风范，倡导无私奉献精神。（二）引领教师成长。（三）引领教学改革。钻研教育教学理论，在教学实践中研究课堂教学，坚持提高课堂实效为目的。（四）开展课题研究。指导本学科的教学研究和科研课题，帮助成员确定研究课题或指导学员参与自己的课题研究。（五）开发、整合优质教育教学资源。（六）工作室的预期成果。（七）及时整理“工作室”的活动记录、研究成果资料，负责工作室成员的阶段性工作考核、评估和评价，建立工作室成员成长电子档案。2、立足学科组教研活动第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n以教研活动为平台，通过教学观摩，专业切磋，相互交流等手段，促成教师反思自己的教学方式方法，让新教师尽快成长并成熟起来，全面提升我校教师教育教学能力。具体工作：（一）加强教育教学理论学习，更新教学理念。（二）组织集体备课和教学展示活动，提高教学专业素养。（三）抓好教学常规，提高综合竞争力。和内容，结合学生的实际设计出各种各样的活动形式和规则。（四）深化教育教学改革，加强课堂教学研究，提高教学质量。3、青蓝工程为了充分发挥学科组的示范作用，进一步加大对青年教师的培养力度，帮助青年教师不断提高教育、教学水平和教科研能力，给青年教师搭台子、铺路子、压担子，激励青年教师尽快成长，脱颖而出，进而促使更多的青年教师成为学校教育、教学、教研的中坚力量。具体工作：（一）理论学习和业务学习相结合。（二）师徒结队提高教学实践能力。（三）强化教师的反思意识和反思习惯。第二部分。开展形式多样的教研活动1、骨干教师示范课第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n通过在校内开展骨干教师示范课活动，借助援疆干部的专业指导促进骨干教师的思想素质、文化素质、业务素质的进一步提高。树立新的教学理念，交流先进的教学经验，调动全校教师教研教改的积极性，提高我校整体教学质量。2、开展课题研究教育的基础是教学，教学的发展靠教研，教研的基本是课题。我校积极申报了符合学校实际的课题——《课堂反馈作业》。课堂反馈作业我校面临班级数量多，班级学生人数量大的问题，教师的集体辅导没有充足的时间、课下个别辅导没有精力。所以打造高效的课堂是我校提高教学质量的有效方法。由学科组长根据集体备课的安排情况，选定教师按照章节和课时，结合学生练习册，试卷及教参设置课堂反馈作业。利用每周集体备课时间，全学科组教师对选定的习题进行筛选和排版。将选定的习题交教研室统一印制和下发。在集体备课时间组织教师对反馈作业使用的情况进行交流，大家集思广益找出好的解决办法。将使用过的反馈作业进行修订，修订好的作业交到教研室转交到下一届学科组长处。将所有使用过的作业收齐后由学科组长交教研室留档。根据学校阶段性检测的成绩，对比学生使用课堂反馈作业的情况。及时在各学科组召开作业设计和使用的情况反馈，及时总结经验，并将好的经验在其他组进行交流。3、研发校本教材校本教研要想有所突破和创新，就要编写具有学校特色的校本教第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n材。我校承接着内初班教学工作，针对内初班民考民学生汉语基础薄弱、听力水平低的现状和学情，我校决定编写自己的校本教材。学校领导高度重视，成立编写小组，召开专项会议，并召集内初班的任课教师进行座谈交流。根据内初班民考民学生的汉语学习经历、汉语水平、汉语基础、汉语听力能力，编写此教材。原则是切合学生学情，结合学生实际，切合学生特点，贴近学生生活，符合学生学习实际，激发学生汉语学习兴趣。此校本教材作用广泛，不仅为语文教学奠定基础，也为其他学科的学习扫除汉语理解障碍，同时也有利于七年级内初班民考民学生与人交流沟通，更好地服务人民，报效祖国。有助于提高内初班民考民学生的汉语听力水平，增强内初班民考民学生对祖国文化的认同感。4、同课异构与集体备课相结合本学期我们将继续开展同课异构活动，将邀请市里专家、援疆干部共同参与。老中青教师同上一节课，以老带新、以新促老。听评课结束后，专家和援疆干部对授课教师进行点评指导。选出一堂精品课进行录像，以备以后教师学习共享。以学科为单位开展“集体备课”活动，通过教材研习、教法探讨、经验交流等，既注重切实解决实际问题，又注重概括、提升，总结经验、探索规律，逐渐形成我校民主、开放、有效的集体备课活动格局。5、狠抓教师业务素质组织任课教师开展教育教学业务技能大赛，如教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论文或优秀案例评比、课后反思交流、课件大赛等活动，着力打造名师，促进教研活动的开展和教师业务技能与水平的提高。6、以读促教，终身学习继续开展“读书工程”第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n，采取必读与选读相结合的形式开展读书沙龙，撰写随笔、畅谈感悟，注重培养教师自我反思、自我剖析的能力。什么样的课堂是有效的课堂我们很难下定论；怎样做才能使课堂有效，方法又有很多；那么我们将目光指向其中的一种方法-----“以读促教”。正所谓“少则得，多则惑”。7、建立卷库和题库。由教研室牵头，各学科组长带头，全体教师集思广益，将近几年的中考试卷和平时考试的试卷中的试卷筛选重组成我校的卷库，将平时教学和考前复习时做过讲过的题目精选重组成题库，以便提高教学效果和质量。阿克苏市第四中学教研室2021年2月第三篇：黄陂二中学校绿化中长期工作计划黄陂二中学校绿化中长期工作计划-一、指导思想：我校绿化中长期工作的指导思想是。认真贯彻落实上级指示精神，以建设人文生态校园为目的，结合我校实际，因地制宜，搞好校园的绿化美化工作，提升学校品位，美化育人环境。二、工作目标：1、计划逐年投入一定的资金对校园实施绿化美化，2021—第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n2021年将教师周转房前后进行绿化、美化，预计栽樟树40棵，桂花树10棵，垂柳40棵，小叶黄杨800棵，绿化花球50棵，力争使绿化率达到65%以上，还准备投入一定财力对教师周转房旁边的水塘进行改造，。2、加强宣传、教育，使广大师生具有较高的环境保护意识。三、主要措施：1、加强领导，做好规划设计。为确保校园绿化工作高效、有序进行，成立由校长任组长，后勤及校办成员的为校园绿化工作领导小组，结合校园绿化的实际状况，本着“实用、经济、安全、美观、整齐及具有教育意义”的原则，认真做好规划设计，确保每一分投入都有实效，体现特色。2、创造条件，扩大绿化规模。在原有绿化基础上，尽量扩大绿化规模。2021—2021年投资50000元，栽植樟树40棵，桂花树10棵，垂柳40棵，小叶黄杨800棵，绿化花球50棵，力争使校园绿化率达到65%以上。对教师周转房旁边的水塘进行改造，架滑坡，修凉亭，水塘周围道路硬化。校园绿化不仅四季要有绿，要有花，还要在花木种类、形式上上档次，展现出校园高雅、美观、大方。3、强化平时的护管工作，做到栽植成活率100%。安排专人进行护管花木，不定期请有专业技术花工来校作技术指导，做好施肥、除草、治虫、造形、浇水、移栽等工作。同时，加强保护，不准任何人擅自采摘、破坏花木。违者要进行教育处理。第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n4、开展活动，加大教育宣传力度。认真组织开展“爱护环境，绿化校园”的宣传教育活动。利用晨会、班会、橱窗和板报，加强对学生的环境保护教育，增强学生的环保意识。同时，4月底还将根据各学校相关活动开展情况，组织“我是环保小卫士”征文活动，从而为学校绿化工作营造良好的氛围。黄陂二中校园绿化领导小组名单组长：何盛宇副组长：石刚梅国祥成员：罗翔吴又玉邱海斌吕江勇专职管理员：张汉民兼职管理员：兰育佳马顺山第四篇：公司长期生产计划管理制度公司长期生产计划管理制度作者：时间：2021-03-20来源：【字体：大中小】【打印本稿】【关闭】■★一、一般日程计划第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n第一条制造期限的指定企划部要经常备有《标准完工工程表》、《制造处作业能力表》等表格，在考虑预定的加工传票及订货传票有关工程结束期限的要求和物资进货日期的基础上，确定结束设计及结束工程的时间，并把这个期限记入《制造指令》中。第二条每月制造实施计划企划部要每月召开一次与制造加工有关部门的联合会议，以季度制造预算为基准，考虑营业部的要求，制订目标预算：1.采购物资。按照一季中不同品种产品加工制造所需而进行，具体分解到各月。2.接受订货。按照一季度实有时间（全部工作时间减去为完成以前的订货任务必须占用的时间）安排，具体分解到各月。第三条完成报告1.在产品加工制造结束并作为成品进入成品库后，就要办理规定的手续，手续完成后，即要填写完成报告。2.企划部要每月汇总各工厂、车间的完成报告书，并写成综合的完成报告书，向有关部门分发通报。■★二、中间日程计划第四条中间日程计划界定1.中间日程计划是以每月制造实行计划为基础的不同部门、不同零件的工程计划。它是日程管理的基准。2.中间日程计划以基准劳动日程表、作业能力表、标准劳动时间表的基准为基础制订。对偶发性事故要进行调查，做出处理。第五条基准日程表1.意义所谓基准日程，是指以标准作业方法和以正常的工作强度进行操作，为完成某一项工程所需的时间。在机械加工厂，由于加工工序很多，基准日程也就是表现为从一道工序到下一道工序，或从这一车间到下一车间的时间。第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n2.设定内容基准日程表因产品、型号、马力等的不同具体内容也有所不同。通常需要设定以下的内容：（1）制造过程所需开动的机器台数。（2）材料的下料时间。（3）主要工程的开始与完成的时间。（4）试验的时间。（5）完成与入库的时间。第六条能力调查表能力调查表主要为了解工厂中劳动力的情况而制作。通过算出不同职业工种、不同工程部门保有的劳动力，算出根据生产计划所需要的劳动力，进而算出劳动力的供需状况，并据此编制中间日程，进行人员配置。保有劳动力=（1-无效作业率）×作业效率×工作天数×出勤率×有效人员说明：1.单个劳动力为1天8小时的劳动时间，以p代之。2.作业效率＝〖sx（〗ap〖〗a（实际劳动时间）〖sx）〗3.出勤率=〖sx（〗出勤人数〖〗出勤人数+缺勤人数〖sx）〗出勤天数为除掉休息日后的预定出勤天数，有效人员为扣除长期缺勤者、预定调走者以外的实有作业人员。4.无效作业率=无效作业时间/作业时间无效作业时间是直接动员、间接动员、不良作业、修正作业、组织活动等所需时间的总和，其中实际完成为哪些项目，根据过去的实绩而定。5.所需劳动力的计算在每月实行计划时、按下面的公式计算所需的劳动力：所需劳动力=生产计划台数×第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\np/480（分钟）（注：480为一个劳动力一天工作的时间，即8小时。）第七条标准作业时间表标准作业时间是不同零件、不同作业的标准作业时间，它以所需劳动力计算为基础。第八条每月实行计划每月实行计划以制造部门联合会议所定的制造计划为基础而制订，制定每月制造预定表后，要向各有关部门下达。第九条期限1.本厂作业的日程中间日程计划的期限根据进度表而定。进度表根据基准日程表、能力调查表而制订。工程期限要向材料、零件、焊接、组装等各作业部门下达。2.订货日程按照能办调查表，制作订货卡片，按卡片所填的日程执行。■★三、生产分配规定第十条材料零部件的数量确定1.仓库常备物资、零件，要根据下面的资料确定所需的数量。（1）每月制造实行计划表。（2）库存余额表。（3）其他。2.本厂半成品生产所需物资本厂半成品生产所需物资按照以下资料确定所需数量：（1）半成品余额表。（2）每月制造实行计划表。（3）库存余额表。（4）其他。第十一条零部件半成品零部件半成品的管理按零部件半成品管理规定办理。第十二条本厂自制部件的订货1.订货分配表自己制造的半成品零部件，要以每月制造实行计划表。每月现货库存余额，半成品、订货余额的调查为基础，制订订货分配表，并以此确定每月的订货数量。2.订货基准表订货基准表是规定各种零部件的订货时间必须先于工程进行时间的一种标准。由于订货到进货有一个间隔时间，不能临时订马上用。但如果订货时间太早，又会占用仓库面积，占用资金。订货基准表是为了解决这个矛盾而制订的。3.订货单的制作和发送在厂内生产半成品零部件时，要根据订货分配表及订货时间基准表，决定订货数量以及到货日期，并把各必要的事项记入所定的订货单中，做好订货安排。第十三条传票1.作业传票第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n（1）轮班作业时，要根据各班的特点，发出相应的作业传票。（2）综合管理的作业传票。2.综合管理作业要在综合管理表上记入每天作业的实绩，在截止时间发出不同级别、不同工程的作业传票。■★四、生产调查规定第十四条调查调查每天作业量、生产进度的迟缓时间，分析工程上的资料，整理成适合统计管理要求的基础性资料。每天作业量实绩调查根据作业传票掌握每天各级的作业量，调查作业的进度。为了管理作业成绩，需要每月计算与劳动时间相对应的作业实绩，通报各有关部门。第十五条每天半成品调查每天调查作业过程中的半成品，并把控制半成品、掌握进度、对迟缓采取的对策的资料合在一起，作为半成品余额报告的原始资料。第十六条成本资料的制作每月20日截止，制作以下的成本计算资料。1.综合半成品余额报告书综合管理机种的半成品评价，要以下列资帐料来制作半成品余额报告书：（1）工程管理表。（2）半成品余额调查表。2.零件进出余额月报综合管理机种的材料、零件的进出余额表要按以下资料制作：（1）材料进行卡。（2）现货卡。3.其余材料进出余额报告关于月内使用的其他材料，要按以下资料制成进出余额报告书：（1）其余材料进出表。（2）现货卡。第十七条统计的制作制作工程管理上必要的各种统计有固定格式，包括：1.资产量统计；第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n2.不良产品统计；3.作业实绩统计；4有关材料统计；5.外购材料统计；6.半成品余额统计；7.生产延期统计；8.有关生产的其他统计。版权声明：1.本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。2.本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。3.如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。第五篇：培训学校中长期业务活动计划学校中长期业务活动计划一、目标。为了实现近3年的即2021-2021年xxxx中长期发展规划，特制定此中长期业务活动计划。二、计划开展业务活动计划。1、公益活动。为了实现学校的社会价值，提高学员们的价值观、自我存在感，教职工团结合作，在每个培训期内，安排一次社会公益活动。第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。\n2、服务民生。民办学校的存在，不仅仅是为了盈利，它存在的价值，是教育机构的合理补充，是学生们成长过程中，第二个孕育摇篮。所以我们不能光看经济效益，更要注重学员们自身的道德品质，只有先做好人，才能为社会贡献更大的价值，才能健康发展。3、持续性发展，研发一套民办艺考培训学校自己的特色教育理念，教育体系，教育方针。而不仅仅是为了让考生考试而去举办的学校。4、合理化建议活动。严格按照章程和相关规定，定期组织员工大会，及时完善、规范相关规章制度。5、形成人才产业链。多与外部联系，通过学校的平台，与企业和各大院校建立合作伙伴全系，为我们自己的学员提供更多锻炼、更多就业的机会。总之，业务活动计划的宗旨就是为了更好地办学，实现自身经济价值的过程中，体现社会价值。第16页共16页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。