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  • 2021-04-20 发布

保险公司述职报告范文3篇

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精品办公范文荟萃 保险公司述职报告范文 3 篇 为了树立财险公司良好的行业形象,我们把“端正政风 行风、优化发展环境”工作,纳入了年度重要工作的组成部 分,成立了由公司经理任组长的领导小组,制定了《端正政 风行风、优化发展环境” xx 工作方案》 , 通过开展此项活动, 使公司全体员工充分认识到:在财险业务萎缩,市场竞争激 烈的条件下,我们要用优质文明服务争取客户,以良好的企 业信誉赢得客户。 二、公开承诺,接受监督 按照 xx 林业地区创建优良经济发展环境领导小组的统 一安排和部署,我公司紧紧围绕内强素质、外树形象两个主 题,以最大诚意,向社会推行办事公开制、承诺制。一是保 证 95518 服务热线电话 24 小时开通,为客户提供全天候的 热情服务;二是以客户的现实或潜在需求为重点,开展形式 多样的便民承保服务。三是为客户提供高效快捷的售后服 务,一有险情,无论是何时、何地,保证以最快的速度赴现 场组织施救,合理查勘定损,在《保险法》和有关条款规定 的理赔工作时限内,保证赔款及时到位。四是对单方肇事责 任清楚的小额简易赔案现场兑现赔款,实施服务提速。 三、履行职能,回报社会 精品办公范文荟萃 为使优质文明服务始终贯穿于经营全过程,我公司认真 恪守“人民保险为人民”的经营理念,坚持诚信准则,在本 系统内大力开展了以“展公司品牌,献真诚服务”为主题的 特色服务活动,把“客户满意最大化”确立为全体员工的共 同价值追求,全程跟踪服务,实行小额赔款现场赔付,大额 赔款限时赔付,帮助受损企业和保户在最短时间内恢复正常 生产经营和生活,最大限度地发挥了经济补偿职能,赢得了 良好的社会信誉。 今年以来, 我公司共受理各类赔款案件 200 余起,累计支出赔款达 100 余万元,为企业迅速恢复生产、 安定人民生活提供了可靠的保险保障,得到了社会的认可。 工作虽然取得了成绩,但还存在着不足,一是对上级关 于纠风专项治理和优化发展环境工作理解的不够深刻,因而 还没有形成强大的氛围;二是还没有形成一个完整的综合性 的客户服务体系,对客户潜在的和深层次上的需求还不能完 全满足;三是对客户和群众反映的问题还有解决不及时的现 象。这些都是阻碍我们业务发展和影响公司形象的大问题, 我们将在今后的工作中花大力气解决这些问题,努力做到: 一、为客户提供“一条龙”,“一站式”和“一揽子” 综合性服务。 二、多为客户和群众办实事办好事。 三、采取有效措施加强队伍建设,严肃查处以权谋私、 精品办公范文荟萃 吃、拿、卡、要、报等行为。 保险公司经理述职报告 今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工, 我主要负责 xx 营销部的业务推动及公司内外部协调工作。 这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和 xx 中心 支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真 履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的 健康发展,取得一定成绩。截止到 XX年 11 月 18 日,完成 保费 x 万元,完成全年计划的 x%,超额完成 x 万元,并计划 截止到 XX年 12 月 31 日完成保费 x 万元,计划超额 x 万元。 今天,按照 xx 中支年度班子考核的统一部署和要求, 我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之 处,请批评指正。 (一)积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者。 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训, 本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、 尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月 下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人 员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学, 并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我 精品办公范文荟萃 对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务 以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培 训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏 观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场 操作等也要有较为系统的了解和把握。 (二)积极主动的做好全面业务的推动工作。 按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围 绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务 面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作: 一是紧抓续保业务。 由于受大市场环境影响, XX年经济 继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务 增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险 续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并 下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数, 每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大 幅度提升,效果比较理想。 二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务 的扶助政策,我于上半年与 xx 鹏华汽贸友好合作,签订协 议,自此 xx 营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车 商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出 贡献。现阶段,我正积极与北京现代 xx 店和一汽森雅佳宝 精品办公范文荟萃 等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下 年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业 务产出。 (三)理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基 础。 一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政 策和工作措施, 在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每 位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们 协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上 一份鲜花和祝福。 第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、 运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调 各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务, 同时也在意外险开拓上做到稳发展。 第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣 传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接 洽,加深我司品牌在当地的影响,在 xx 县人民心中树立起 美好的大地保险形象。 (四)存在的问题和不足。 在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离 精品办公范文荟萃 上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在:一是细想 业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待 进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分 时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对 较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将 在今后的工作中加以克服和改正。 保险公司个人业务经理总结 ( 述职报告 ) 领导和同志们: 大家好! 我于 200* 年 6 月任个人业务部经理, 两年来, 在省公司 党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的 大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队 伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做 的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。 一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗 位技能。 两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学 习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时 主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关 精品办公范文荟萃 廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。 对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋 激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外, 利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘 理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导 性的文章 6 篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一 定的导向作用。 二、狠抓业务发展取得了明显成效。 我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中 心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中 心抓好几项具体工作: 1、科学计划。两年来业务发展计划 都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指 导思想,结合机关相关部门意见制定而成。 2、做好推动。 业务计划能否落实,关键在推动。两年来先后组织实施了八 个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。 200* 年 5 至 7 月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息 集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了 尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本 省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮, 最高的一场说明会达千万元。 200* 年九 9、10 两个月以分红 险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛, 60 天保费收入 精品办公范文荟萃 亿,当时超过了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划 快、部署快、行动快,一个半月保费收入23 个亿,又一次 超过了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均 走在了内陆省份的最前列。 3、搞好总结。业务计划、业务 推动、搞好总结,政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚 持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并 如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中的承诺,没有让 一位业务员失望。 当去基层公司看望业务员时, 他们讲到 “我 们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人 说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在能够 连续开单十天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信 的重要性和因此产生的强大能量,基于这一点,两年来在这 一方面坚持做到了说到做到, 决不失信的人, 也正因为如此, 在 4 万名业务员当中建立了良好的信誉,形成比较强劲的凝 聚力和向心力。 三、 抓住队伍管理不放松, 全力打造业务发展的生力军。 队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。 张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题 上煞费了心思。 200* 年的队伍是在前几年业务规模急速扩张 时建立起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型 向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员的 精品办公范文荟萃 业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定的状 况。当时感到有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工 作: 一是全面了解情况。 到任的第三天便带领工作组下基层, 深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸 清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款 单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。 根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作 会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同 问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照“基本法” 办事,使营销团队的管理走上制度化。 200* 年 6 月,根据市 地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟 情况, 省公司下发文件, 果断废止了各市地自行的 “基本法” , 到 XX年底全拾基本法” 达到了相对的统一, 为实施新的 “基 本法”打下了坚实的基矗同时就业务员的相关待遇和奖励问 题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡 回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有 效地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还 借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的 上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解 决。 3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不能一味迁就姑息, 一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办 法; 一方面又对于不良行为坚决进行处理。 特别在 200* 年下 精品办公范文荟萃 半年竞争最为激烈的时候,对一些人摇摆不定、离心离德, 及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收” 的应对策略,起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司 一段时间后又想回来,根据形势变化又提出“可以接收”, 对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在 最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。 4、亲情管理。两 年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接 见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业 务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景, 结下了深厚的友谊,树立了良好的公司形象。这一切也在队 伍管理中也起到了十分重要的作用。 5、抓好三支队伍,即 组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目 前有组训 200 多人、讲师 90 余人、高级主管 75 人、中级主 管 680 人、销售精英近千人。 四、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创 造有效的保障体系。 两年来,教育训练始终处于业务发展的前沿,支持着业 务发展和队伍管理。一是组训队伍的培训。至今不能忘记的 是 200* 年 8 月,我省第一期以自己的力量教学,为期 14 天 有 116 人参加的组训班。由于准备充分、训练严格、内容充 实、全程跟踪,培训收到了显著效果, 精品办公范文荟萃 这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量,在支撑着 团队的经营。目前组训力量已达到近 200 余人。二是主管培 训。两年来最大限度的培训主管队伍,近千人接受了不同内 容的培训。三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规 范化,同时也为了节约培训成本,经过两年的努力,已建立 起省聘讲师 47 人、省聘见习讲师 56 人的专兼职讲师队伍, 这项工作走在了全系统前列。四是管理人员的培训,协同人 事部、教育培训部和信息部,先后举办了不同类别的管理人 员培训班,使全省营销管理人员的综合素质得到了有效的提 高。 五、抓好几项大的基础工作。 为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展,先后 抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通 过检查、评比,目前近 5 万人的队伍全部按照总公司和保监 办的要求建立了规范的个人档案。 二、信息通报工作。 自 200* 年 8 月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情 况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开 通了“信息直通车”,受到全系统基层公司的普遍。三是建 立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会, 并于 XX 年 7 月召开第一次年会;成立代理人精英俱乐部, 于今年 5 月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人 精品办公范文荟萃 有了自己的组织,补充和完善了公司的企业文化。四是建立 了完善的表报制度,保证了业务数据分析的科学有效性。五 是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供 了有效的工具。 六、新基本法的试点工作的成功, 为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基矗 七、开好了两个大会。一是 200* 年的“双过半”和今年 5 月份首届高峰会的成功召开,为业务发展和队伍管理起到 典范作用。两会的影响力,将持续激励团队和管理者的士气 和信心,进而推动生产力的不断提升。 八、抓好了部室建设,综合素质日渐提高,尽力使部室 人员有能力驾驭日益激烈的竞争形势。目前全处同志团结协 作、 遵守纪律、 士气高涨, 都能登台讲课, 都可以独立工作。 总之,两年来做了一些工作,收到了一些绩效,但要特 别感谢的是总经理室和机关各处室,没有他们的支持就不可 能有这样的局面,还要特别感谢我的副手对我工作的极大支 持和无私奉献,感谢全处同志对我工作的理解和支持,再次 谢谢他们。 工作中我还有不少不足之处,比如考虑问题不够深入细 致,深入基层不够,加之两年来有一半的时间在外,和同志 精品办公范文荟萃 们沟通交流时间少等,请大家多批评。另一方面我自已也要 不断的加以改进。面对日益激烈的市场形势,队伍管理、业 务发展任务十分艰巨,愿和同志们共同努力,把我系统的全 面建设推向更高层面。 谢谢! 12 月保险公司述职报告 1 尊敬的各位领导、各位同志: 首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位 是综合科主管。 个人情况简介 我叫刘云, 1989 年出生,现年 24 岁,籍贯 , 大学本科学 历.XX 年毕业于 xx 大学 xx 系. 同年进入人寿保险公司 , 在其 支公司工作至今 . 先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合 科出纳等职 . 。 在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面 深刻的认识 . 为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业 而感到骄傲 . 我们人寿保险公司是老号的保险公司 , 为了顺 应加入 wto 的形式 , 公司进行了一系列的改革 , 这次人力改革 便是其中的一个重要内容 . 变则通 , 通则顺 , 有改革就有活力 , 在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不 精品办公范文荟萃 仅屡获各种殊荣 , 更跻身全球 500 强行列 , 为的民族寿险业争 光 . 我部作为 x 市市场上不多的专业团险公司 , 在总公司领导 下其发展潜力同样不可估量 . 我们的业绩节节高 , 我们的发 展一天比一天好 . 与公司一同发展壮大是每个员工的愿望, 当然,我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想 当将军的士兵不是好士兵”,此次竞聘给了总结检验自己机 会和展示自己的舞台 , 做为基层公司的一员,我也很想为公 司的发展出一分自己的力。 从学校毕业后 , 我就进入人寿保险公司 x 分公司 x 部工 作 , 虽然工作时间不是太久 , 但在领导的关怀和同志们的帮 助下学到不少东西 , 能力大有提高同时也具备了做为主管应 有的一些素质 . 首先 , 有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和 处理问题的能力。 我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到 位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通 , 这对我的工作帮助很大 . 同样 , 这些知识对于理解上级公司 的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大 有裨益。这为争取工作的主动 , 少走弯路打下了坚实的基础 ; 此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在 工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 精品办公范文荟萃 其次 , 具有较强的综合协调能力 综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥 柱。随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到 来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为 协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤 为重要。对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科 财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作, 能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。此外,由于 工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心 及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利 有效的进行。 第三 , 熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的 使工作顺利进行。 由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉, 已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对 公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方 向。另外,对 office 等办公软件能熟练操作,企业办公自 动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学 平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大 减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。 第四。具有从事综合科工作的经验 . 精品办公范文荟萃 我的职位所在综合科 , 所谓近水楼台先得月 , 使我对办 公室的工作情况比较了解 , 对其工作流程较为熟悉 , 能够在 上任之后尽快的使本部门工作走上正轨 . 竞聘后的几点想法: 一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位 置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运 行效率,提高服务质量 ; 强化服务意识,改善服务条件,提 高服务层次 ; 作好大家的后勤保障工作 , 不拖不等 , : 1·结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提 供什么样的信息、要作出什么样的工作部署; 从其他部门的 角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息 ; 从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何 去帮助解决。 2·做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级 交办的任务、 对其他部门的具体要求, 能办的一定马上就办 ; 对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。 3·多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工 作动态,争取工作主动。 二。做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在 日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室 精品办公范文荟萃 的原则,使其和谐顺畅 ; 其次是注意强化外部协调,与税务, 银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关 系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。 三。加强财务管理 , 及时了解最新的财务信息及状况 , 发 挥财务的监督和管理的职能 . 扮演好管家婆角色 四 . 增进办公自动化进程 , 在公司财力允许的情况下改 善公司的办公条件 , 使用先进的软件为公司的业务发展锦上 添花 . 如可以用 pointpont 制作课件 , 使我们的外勤在展业时 对客户更有说服力 ; 有意识的选用一些管理软件对内部单证 , 文件等进行更规范有效的管理等 . 这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。如果竞 聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会 , 不断学习进取 , 踏实 工作 , 做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘 失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高 , 一定会在 将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各 项工作 , 使 x 的明天更加辉煌!