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企业财务个人年终工作总结 企业财务年终工作总结 ( 一) 眨眼之间 20XX已过半，但是作为在财务科工作的我，以勤勤恳 恳、兢兢业业的态度对待本职工作，一向遵纪守法、认真学习、努 力钻研、扎实工作，在财务岗位上发挥了应有的作用下面做一份财 务半年工作总结： 本人用心响应“学习型 * 机关”队伍的号召，认真学习马列主义、 *思想、 *理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题。同 时用心参与到“礼貌执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治 活动，在参加活动的时候，锻炼胆识、树立榜样、明确目标、提高 认识。同时加强了廉洁自律、拒腐防变的潜力，增强了执法和服务 意识，为做好财务工作奠定了思想基础。 作为 *系统的一名财务工作者，具有双重身份。既以一名财会人 员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经 法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。 又以一名 *工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关 的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。在实际工作中，将 *工 作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热 情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务。 工作上，我不怕困难、爱岗敬业、扎实工作，热情服务，在本职 岗位上发挥出应有的作用。坚持原则、客观公正、依法办事。一年 以来，本人主要负责财务报账工作，在审核原始凭证时，对不真实、 不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销 ; 对记载不准确、 不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。透过认 真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法。在办理会 计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律， 按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。 上述财务半年工作总结，简略的描述了近半年的工作简介，仍有 很多需要改善的地方，下半年将透过学习会计电算化知识和财务软 件的运用，提高了实际动手操作潜力 ; 透过会计人员继续教育培训， 学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得 到了更新和提高。 企业财务年终工作总结 ( 二) 在学校党支部，校委会的正确领导下，在镇财政所的正确指导下， 较好的完成了本学期的收支计划，保证了学校的日常工作的顺利进 行，现将本学期的财务工作总结如下： 一、努力学习，提高财会人员的政治素质。 财务人员能自学的参加学校的一切政治学习，认真作好学习笔记， 不断的提高财会知识和政策水平，能认真贯彻执行执行财务政策， 方针、制度，使学校的财会工作能按照国家的政策、法令进行，从 而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作。 二、积极工作，努力完成学校的后勤工作 后勤工作将影响到学校的一切工作，学校制定了财务制度和上报 审批程序，财会人员要做到账目清楚，下账要字迹工事下账时，对 学校血口要做到细致明了，为学校要节约每一分钱，本学期积极配 合学校完成了年度收支计划，为学校做好强有力的保障。 三、查找差距，努力做好后勤工作 本年度虽然完成学校的各项工作，但还存在一定差距，如：上缴 财政各项款项后，申请却很困难，一时半晌申请不回来，耽误了学 校的正常工作，使学校工作受到一定的影响，要想工作做得好，要 手勤、眼勤、多动脑筋，要替领导分担一些困难，把后勤工作做好。 企业财务年终工作总结 ( 三 ) 春去秋来，四季轮回，酒店迎来了展新的一年，已经迈进一个新 世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整， 人员基础薄弱，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩 上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在所长 的正确引导下，在李董事长、许总经理的指导下，在各部门的大力 支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步 的发展和提高，我总结回顾了入职这 4 个多月的工作经验及工作中 存在的不足： 一、会计基础工作方面： 1、作为非盈利部门合理控制成本费用有效地发挥酒店内部监督 职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性，完 善酒店的管理机制，我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职 责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详 实的解释。我们通过对细则的学习、讨论把各项条款逐一与实际业 务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环 节中我们依据细则中的规定认真审核每一张凭证不把问题带到下个 环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽 快推出相应制度的必要性。 2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为 乐从来没有怨言工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针 对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案， 考核制度的实行有效地调动了大家的积极性。 3、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时，发扬协 作精神积极配合酒店安排，积极参与别部门临时加班工作。 4、为了培养自身的综合能力取人之长、补己之短。我们定期进 行小组讨论，大家互相交流心得熟悉各岗位的工作流程把问题摆在 桌面上。汇总大家的意见与建议做出相应的整改措施。 5、为使部门工作顺利进行，规范会计内部各岗位工作程序及步 骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行 了系统全面的理论知识及实际业务培训。 二、会计管理方面： 1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有及时的 跟进，导至酒店没有一套各部门完整的资产清单，对资产管理造成 比较麻烦的问题。针对这种情况，我们投入大量的时间及人力对各 部门的各类资产进行实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄， 对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡，建全各类 在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。对管理人 员办理辞职手续时，认真对其所管理的资产进行盘点移交。 2、加大监控力度，主要表现在以下几个方面：①财务监控从第 一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节紧密衔接，相互监 督，发现问题及时上报。②对日常采购价格进行监督，采取不定时 的市场询价，发现价格波动较大及时查明原因并马上处理， 10 月份 部门果断的对存在明显违规的采购员方玉艳进行处理。同时加强采 购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制的掌握了购进物品的 质量与价格，及时了解市场情况及动态。③货币资金管理，建立了 由会计人员监督，定期对各收银点、出纳现金、备用金进行盘查， 现金收支严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 三、收银吧台管理方面： 1、部门对收银、吧员加强沟通能力的培养，把所谓沟通定义为 疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部 门内的沟通。把酒店是一个整体，把沟通的目的不是谁输谁赢的问 题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是酒店的利益，部门利 益服从酒店利益，这些思想灌输到每个员工。 2、培养员工的能力，培养下属是一项基本的重要的工作。下属 永远只做那些领导有检查的事。让下属会做事，能做事，教会下属 做事，是部门的重要职责。一个部门的强弱，不是领导能力的强弱， 而是所有下属工作的强弱。 3、熟悉和掌握员工的思想状况，工作表现和业务水平。定期召 开部门协调会议，每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。 四、采购管理方面： 1、及时采购，确保经营管理正常有序，采购部作为酒店后勤保 障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作， 保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为 上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任 务。 2、货比三家，确保采购物品物美价廉，为限度的降低酒店经营 成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料 进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进 行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验 收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效 降低了酒店经营成本。 五、存在的问题： 1、部门在服务上还达不到酒店的要求，有时态度生硬，灵活度 不够。 2、会计后勤人员由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不 到位，不够熟练，经常提供的数据没办法及时准确。 3、财务监督执行力度还不够强，虽然部门各项规章制度比较完 整，但在实际工作中，由于多方面的原因，力不从心，在财务监督 中存在着执法不严的现像。 4、部门理论学习有待加强，当工作忙、矛盾多、压力大时部门 人员会经常出现急躁情绪，有时不注意工作方式和方法，与各部门 的沟通有待加强。 5、采购部在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系 统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱。 6、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。 部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实 物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务 核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向酒店领导提 供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现酒店 的一些基础管理工作比较薄弱 ; 日常成本费用支出比较随意 ; 这些应 是我们在 20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。