• 15.94 KB
  • 2021-04-22 发布

2020公司人事部个人工作总结开头4篇

  • 4页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
2020 公司人事部个人工作总结开头 4 篇 【篇一】公司人事部个人工作总结开头 在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈 的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点, 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完 成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: 加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来, 行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行 政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项 工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明 确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时 处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作 的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚 餐等活动,并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了活动之前有准备, 活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管 理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形 象,起到了窗口作用。 【篇二】公司人事部个人工作总结开头 辞旧迎新之际,回顾我 xx 年度的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分 人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身 上看到专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这 个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我 xx 年度的工作计划。 在 xx 的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工 作交接频繁的一年,3 月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感 觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为 xx 做些 什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。 10 月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的 岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的 招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作 可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能 部门。 【篇三】公司人事部个人工作总结开头 告别了 20xx 我们又迎来了新的一年,20xx 年我们走过了不平凡的一年,20xx 年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工 作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路, 开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战, 现将 20xx 年的工作总结如下: 回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几 个方面抓了重点突破和具体落实: 为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为 本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。 作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人 员,对此根据医院情况,XX 年共引进各类专业技术人员 70 余人,其他辅助人员 40 余人,其中主任医师 1 人、博士后研究员 1 人、副主任医师 7 人、主治医师 7 人,临床医学大学毕业生 10 余人。 建章立制,规范员工行为 今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范 医院制度管理,涉及到 32 个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医 疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点: 一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事 有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些 不该说,应该怎么说; 二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定, 三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强 化学习。 【篇四】公司人事部个人工作总结开头 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的 重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将 201x 年度工作总 结,计划如下: 员工招聘和入职管理 (1)招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘补 充工作。 (2)入职以来各部门新招员工相对较多,由于各种原因导致前期人员流动 较大,本年度离职率较高,为招聘工作带来了难度。好在经过一段时间的努力及 时解决了用人急需.入职后顺利招聘:客服部两人,操作部六人,IT 部两人,财务部一 人,司机一人,业务部一人,快递部一人. (3)入职以来,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了 对新进员工的监控力度,人员入职要跟踪,了解,关怀新员工工作,员工转正须通过 主管填写转正申请表,由部门领导再对其做沟通交流,审核后上报到人事部。 社会保险劳动合同管理 (1)社保缴纳、将以前残留的社保卡未取的事情,处理完成.并且和银行相关部 门对接人员友好的保持联系.以后处理社保事项会方便很多. (2)劳动合同管理,确保公司员工的合法权益得到落实,尽量做到合法,将 劳动合同进行企业盖章,生效。打破以往不合法的劳动合同.并且所有员工都有签 订正规的劳动合同.全员合法在职. 【篇五】公司人事部个人工作总结开头 本人在 20xx 年 2 月下旬到现公司人事行政部,转眼间到了该回顾总结的时 候了,以下是本部门的工作总结。 员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有 100 多号 人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘计划,由各部门提出用工 需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按照部门人员编制和相关需求,招 聘员工。在招聘渠道方面,除了通过当地人才网招聘外,还与当地职业介绍所合 作,同时也发动员工介绍,还有我们自己上街张贴招聘广告,基本上是这种方式 招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(8 月与 11 月初),其它时段基本 满足公司的生产及发展需要。 员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许 多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改 进工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等 都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。 员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统 计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理 也是公司核算员工报酬的一个重要依据,公司前台人员调动变化过快,先后更换 了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做 好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全 年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工),迟到早退现象得到控制,行 政部只要异常情况,均通过 OA 发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。 考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了 监管力度。