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- 2021-05-10 发布
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2021 至 2025 年在“十四五”规划编制工作座谈会发
言材料和在党委理论中心组学习(扩大)会暨“十四
五”规划编制研讨会讲话稿合编
2021 至 2025 年在“十四五”规划编制工作座谈会上的发言材料 2600
字文
尊敬的×:
我是“两新”组织党工委书记×。首先,感谢市委和各位领导给
我这次交流发言的机会。可以说,能够代表广大“两新”组织为我市
“十四五”规划编制工作建言献策,我今天非常激动、同时也倍感自
豪。“十三五”期间,在市委市政府的英明领导下,各级组织部门持
续加强非公有制企业和社会组织党员队伍建设工作,但基层反映,在
发展党员的实际工作中存在一些问题。
一是发展指标总额偏紧,结构比例不均衡。目前非公企业和社会
组织面广量大,年轻人和高素质人才集聚,但发展党员存在数量偏少、
比例偏低、增速不合理的问题,与企业蓬勃发展的态势形成对比。×
县非公企业和社会组织现有党员×名,仅占全县从业人员总数的×%,
占全县党员总数的×%,近三年新发展党员×名,仅占同期新发展党
员总数的×%。×区非公企业和社会组织从业人口占总人口比值从×
年的×%增长为×的×%,而发展党员同比仅增长×个百分点。究其原
因,一些基层党组织不能准确把握党员发展数量和质量的辩证关系,
对党员队伍结构研究不够,对企业实际现状调研较少,忽视当前非公
企业和社会组织的发展活力和潜力,单纯以党员基数分指标、卡比例,
简单对非公企业和社会组织分配党员发展计划偏紧,而且分配到各企
业各组织计划“旱涝不均”,有的分配较多难以完成,而有的分配较
少无法满足需求。×市×家大型非公企业拥有员工×万人,×年发展
党员×人,×年发展计划仅×人。×集团×年上半年收到入党申请×
份,但年度党员发展计划仅×人(×县×医疗集团×年收到入党申请
书×份,党员发展计划仅×人。)。×县×年×个非公企业和社会组
织党组织,仅给×个非公企业党委分配了党员发展计划,其他的则需
到挂靠乡镇(街道)党委争取名额。
二是培养对象较为缺乏,源头活水不够。非公企业和社会组织发
展的不确定性和用工制度的灵活性,造成员工流出流入相对频繁,且
“苗子成材”需要周期,党员培养对象甚至刚发展为党员因离职跳槽
等原因转出,发展党员过程普遍存在入党积极分子培养联系难、跟踪
考察难、户口所在地和企业党组织“双政审”制度执行难等问题,发
展党员计划难完成,甚至出现个别基层党组织发展党员降格以求现象,
近年在新发展党员中推优和先进模范减少幅度较大。×年至×年,×
市非公企业发展党员×名,仅占同期发展党员总数×%;社会组织发展
党员×名,仅占同期发展党员总数×%。×县、×县、×县均存在×
年无新发展党员企业。×县非公企业和社会组织因员工流失,今年×
名入党积极分子中仅×名培养为党员发展对象。×区×年×家非公企
业和社会组织党组织有×家未完成党员发展计划。×区×控股集团有
限公司党支部×年推荐入党积极分子中×%人员辞职。×区×科技园
党总支发展×名入党积极分子和×名入党申请人因离职中断入党程
序。宜阳县×年在非公企业和社会组织中推优党员数不到×年的一半。
三是党建力量相对薄弱,发挥作用不够。非公企业和社会组织虽
实现党组织联合建、挂靠建全覆盖,但分散管理、管理缺位的问题不
同程度存在。一方面,党务工作者队伍建设不够。非公企业和社会组
织流动性大导致专职党务工作者年年换“新人”,业务不熟;下派党
务工作者×%以上为兼职,精力有限。同时,针对企业党务干部的培
训范围小次数少,未能实现全员覆盖,对发展党员工作政策和程序把
握不准,感到“无从下手”。另一方面,联合党组织的党员发展培养
活动开展不够。大部分党组织存在重组织建设、轻作用发挥的问题,
区域联建因跨行业党员相互陌生、时间分散,行业联建因党员地域分
散,无法经常开展活动,党员同志对不在一个单位要求入党的同志认
识不够,制约了党建工作开展,党组织政治优势和组织优势难发挥。
×县×家“两新”企业均无专职党务干部,×区×%以上“两新”党
组织没有党务专干,管理松懈,不少支部坦言心里急但力不足。×区
存在×名党建指导员兼任×个联合党支部、×家“两新”组织的情况,
精力严重不足。×市近×%的党务工作者反映参加业务学习和培训机
会较少(×县非公企业和社会组织党务工作者全是所属乡镇(街道)招
商办党员干部兼职,近×%党务工作者反映参加党建业务学习和培训
机会较少。)×县×个非公企业和社会组织党组织中有×个是联合党
支部,因开展活动时间自主性不足等原因,组织生活流于形式现象突
出。×区×集团部分党员离职后,党组织关系未及时转出,影响组织
生活开展。×服饰有限公司×年未发展党员。(×县×鞋业有限公司
党支部、×县×实验室设备有限公司党支部至今未能成功发展党员)
四是重视程度仍然不高,内生动力不足。一方面,部分非公企业
主是非中共党员身份,虽接受党建工作安排部署,但重业务、轻党建
的思想普遍存在,社会组织也更重社会效益。党建与经营“两张皮”
导致政策执行上存在偏差和党员权力义务的不统一,从党员中优先考
虑选拔中层干部的工作开展不够,发展党员内生动力不足,影响部分
优秀青年入党热情。另一方面,一些党员因岗位性强、参与组织生活
自主时间少,存在“合意就留,不合意就走”的临时“雇员”心态,
把企业和企业党组织混同起来,对党的工作持无所谓态度,甚至存在
个别党员考虑到工作不稳定性或年纪大等因素,不主动表明党员身份,
成了“口袋”党员和“隐形”党员,真正在生产一线中稳定发挥先锋
模范作用的党员人数偏少,党员发展缺乏群众基础,直接影响员工入
党积极性。×县×家“两新”组织中,×名企业主是非党,仅×家企
业主是党员且担任支部书记。×食品股份有限公司员工×人,×年仅
×人提交入党申请书。(×县×机械科技有限公司成立党支部×年来,
只有×人提交入党申请。)×区×%的非公企业没有党员。
建议:一是抓好源头培养,发展过程严设“防火墙”,多看“达
标指标”,少看“数字指标”,确保发展质量。在严格控制队伍发展
总数的前提下,发展指标适当向“发展强、党建强”的非公企业和社
会组织倾斜,严格控制党建基础较差、党组织活动开展不规范企业的
发展计划。二是创新党组织活动方式和工作方式,抓好党建工作指导
员队伍建设,建立入党积极分子动态跟踪信息库,扎实做好手续接转、
培养考察等工作,逐步实现党建工作制度化。三是强化针对党务工作
者和先进党员的激励保障,有计划吸收优秀技术骨干和管理人员入党,
有意识在岗位空缺时优先推荐党员优秀人才,在业务培训、政治荣誉
及职务晋升等方面予以适当倾斜。四是积极做好在企业家中发展党员
工作,发挥企业家参政议政作用。加大党建促发展先进典型的选树和
宣传力度,引导企业家支持党建工作。
2021 至 2025 年在党委理论中心组学习(扩大)会暨
“十四五”规划编制研讨会上的讲话 6400 字文
同志们:
本次会议的特殊意义表现在:一是会议召开的背景很特殊。当今
中国正处于世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴战略全局的
历史交汇期,各种环境在变、各种要求在变,我们需要在这样的背景
下,对“十四五”进行科学谋划,研判×如何应对变局、顺应变局,
在保持发展定力中育新机、开新局,实现更高质量的发展。二是会议
的主题很特殊。圆满收官“十三五”、全面谋划“十四五”是今年学
校事业发展的重要任务,所以今年的主题很明确,那就是“科学谋划
‘十四五’、奋力冲刺‘双一流’”,目的就是要在建设高水平研究
型大学的背景下,科学谋划未来五年的发展战略、重点任务、建设路
径,实现在新的平台上再出发。三是会议的时间节点很特殊。不可否
认的是,突如其来的新冠肺炎疫情对学校事业发展产生了极大冲击,
收官“十三五”和完成年度预设目标的任务变得较为繁重,所以,需
要利用这次会议,整理一下思路,梳理一下任务,进一步鼓劲加油,
确保各项工作圆满完成。
下面,我就本次会议和“十四五”规划编制,结合下半年的重点
工作,再谈几点意见。
一、科学谋划“十四五”方略,在谋划方略中明确前行的航向和
彼岸
校党委×届×次全委(扩大)会上,我提出今年的工作总基调是思
想再解放、改革再深入、目标再攀升,这不但是今年工作的总方针,
也是“十四五”期间学校事业发展的指导性方略。在编制“十四五”
规划时,我们要深刻理解这一方略的真正内涵,重点厘清楚四对关系,
即多学科整体水平提升与一流学科突破的关系、综合性大学数量增长
与质量提升的关系、目标再攀升与“破五唯”的关系、事业发展与民
生保障的关系。下面,我就未来五年的发展战略、发展目标、发展重
点和发展举措,谈几点想法。
(一)坚持发展定位的一以贯之和发展战略的相对稳定,在战略传
承中赋予新时代战略要求。发展战略是办学治校的根本性问题。战略
上判断得准确,战略上谋划得科学,就有利于统一思想、凝聚人心、
汇聚力量,发展战略一旦确立就不能轻易改变。所以在规划草案中,
我们沿用的还是校第三次党代会提出的人才集聚、学科化合、品牌发
展、开放合作、文化引领等 5 大战略。当然,不同时期的发展方略也
有不同的内涵意蕴。在人才集聚战略中,我们融入了分类精准引才、
坚持绩效导向全面激发人才贡献度等内容;在学科化合战略中,我们
提出要更加明晰学科相关负责人的权责界限,更加强调考核评价和结
果运用,更加重视学科交叉等等;在品牌发展战略中,我们强调要围
绕学校特色来塑造品牌,要围绕服务需求来彰显品牌;在开放合作战
略中,我们提出要积极应对国际化大变局所带来的挑战,提高国际合
作的层次和内涵,推动产学研更加紧密地融合,实现成果更多地转化
应用;在文化引领战略中,我们提出要结合学校治理体系和治理能力
现代化建设,大力发挥文化治理的效用,切实将强大的文化软实力转
化为推动事业高质量发展的硬实力。接下来我们还要进一步分析研究,
真正将最能引领未来 5 年发展的战略思路提炼出来。
(二)坚持发展目标的高点站位,在坚定高水平研究型大学定位中
推动具体指标的再攀升。任何一所高水平大学,必定会有一个战略目
标作引领;一个没有坚定目标的大学,是不可能成为高水平大学的。
高水平研究型大学的目标定位是今后五年乃至更长时间内的战略目
标,必须一以贯之地落实到“十四五”规划中。×正处于高水平大学
建设的爬坡越坎期,继续实施目标管理,是最行之有效的手段;未来
五年,如果没有目标的再攀升,要建成高水平研究型大学就是一句空
话,这也是有科学的理论和实践依据的。从理论上来讲,高水平大学
建设有其客观规律,评价一所大学处于什么样的发展水平,往往就是
看其核心指标。这里我要厘清一个认识误区,现在社会上不少人在提
破“五唯”,这只是从完善评价体系的角度来说的,破“五唯”并不
代表不要论文、不要奖项、不要人才项目。相反,像扬大这样的学校,
往往要更加重视一流师资、一流成果、一流奖项。从实践上来讲,“十
三五”以来,正是因为我们始终坚持目标导向,大力实施目标管理,
才实现了内涵核心指标的接连突破,这是我们的宝贵经验;同时,我
们初步梳理了一下,当初定下的目标,大部分已经完成甚至超额完成,
这说明五年前我们确立目标时,思想还不够解放,还是偏保守。所以
在预设具体目标时,编制办问我,要不要让各家报指标,然后再汇总
形成全校性的目标。我认为,未来五年目标的确立应该对接高水平研
究型大学建设的阶段性要求,然后再自上而下地分解目标;应该遵循
“要我完成多少”的思路,而不能仅仅站在各自己的立场和当前的方
位,思考“我能完成多少”。当然,草案中预设的目标还仅仅是个靶
子,我们还要一项项地梳理优化,但总的导向一定是高目标引领。
(三)坚持发展重点不动摇,在打造重点任务的基础上实现事业的
高质量发展。任何一个时期,都要有几个重点的抓手,从而带动学校
的整体发展。“十四五”事业发展涵盖方方面面,我们一方面要统筹
谋划好各领域的改革发展,还要善于抓住重点领域和重点任务,对一
些事关高水平研究型大学建设的重点环节,对未来五年要聚力推进的
大事要事,对师生的普遍关切,要花大气力加以研究谋划。未来五年,
我觉得要抓住九大发展重点:一是全面加强党对学校工作的全面领导,
全面落实立德树人根本任务,力争获评“全国党建工作示范高校”“全
国文明校园”。二是以力争入选一流学科建设高校为重点,加快推进
高水平研究型大学建设。三是加快建设一支数量充足、结构优化、素
质精良的师资队伍(×的专任教师);四是发挥好综合优势,聚焦高水
平大学建设要求,紧贴经济社会发展需求,调整优化学科专业布局,
分层分类建设,全面提高学校总体实力,进一步提高人才培养质量和
科技创新能力。五是建设和完善一套与高水平研究型大学相适应的现
代大学制度体系,深化体制机制改革,全面提升学校治理体系和治理
能力现代化水平。六是谋划推动好广陵学院转设,高质量建设好高邮
校区,进一步拓展办学空间,进一步改善教学科研硬件条件。七是高
质量建设好校史馆、博物馆等一批文化建设工程,全面彰显百年老校、
改革名校和质量强校的文化品牌。八是巩固和扩大市校合作成果,拓
展对外合作渠道,提升合作成效,力争集聚更多办学资源。九是进一
步完善以绩效为导向的薪酬分配体系,畅通干部教师职务、职级、职
称晋升渠道,打造“美丽扬大”和“幸福扬大”,全面提升师生的获
得感幸福感安全感。
二、强化领导干部责任担当,在担当作为中接续奋斗高水平研究
型大学建设
办学治校,首在用人。我们在“十三五”期间之所以能够取得全
方位、开创性的成就,实现深层次、根本性的变革,关键就在于党政
同心,有一个坚强有力的领导班子,关键就在于我们有一支想干事、
会干事、敢干事、善成事的干部队伍。特别是从去年七月份中层干部
换届聘任到位后,包括在座各位在内的广大中层干部顺利度过了适应
期,很快进入了角色;大家也经受了本职岗位和所分管领域的一系列
重大工作的考验,大部分同志的成绩单很出彩;我们还经受住了上半
年疫情所带来的冲击,在“两手抓”方面交出了完美答卷。但客观地
讲,我们的干部素质并非整齐划一,干事状态也是参差不齐,队伍总
体质态仍有不少薄弱环节。比如,少数干部知识储备更新不足,对工
作的规律性把握不够,习惯机械主义、拿来主义、经验主义,工作能
力适应不了高水平研究型大学建设的新要求;少数干部担当作为不够,
奉行“既不落后头、也不出风头”,见难则退、见事则让、见利就上,
工作状态跟不上高水平研究型大学建设的新节奏;少数干部本位主义
严重,部门协作的意识不强,有时在工作中还人为设置各种障碍壁垒,
工作格局配不上高水平研究型大学建设的新使命;还有少数干部爱惜
个人“羽毛”,怕得罪人,怕丢选票,搞无原则的一团和气,信奉多
栽花、少栽刺的庸俗哲学,好人主义盛行,等等。这些问题,对学校
的事业发展产生了十分消极的影响。下面,我就中层干部履职情况,
再提三点要求。
第一,希望广大干部旗帜鲜明讲政治,把责任扛起来。讲政治最
关键的就是要担当,有了担当就能够坚定执行学校党委、行政的决策
部署,就能够将学校的发展当成自己的事业。希望大家进一步提高政
治本领。政治担当也是一种能力水平,广大干部要通过学思践悟新思
想来切实提高政治本领,要学会站在讲政治的高度来研判形势、分析
问题,自觉站在学校发展大局、事业发展全局上想问题、做工作,做
到一切服从大局、一切服从大局。希望大家进一步提高责任意识。大
家可以看到,凡是一个单位主要负责人敢担当、肯担责的,这个单位
的事业发展一定就会好,单位职工的精气神和发展氛围就会很好。广
大干部要带头落实校党委、校行政的决策部署,带头担负起本单位、
本学院和所分管领域的工作责任;要在本单位内部形成人人担当、人
人负责、人人尽责的良好氛围。希望大家进一步严防政治风险。当前
和今后一段时期,是意识形态领域最有可能产生政治风险的时期。广
大干部要高度警醒,切实增强政治敏锐性和政治鉴别力,坚决守好一
段渠,管好责任田,把各项工作做细做实,把重点人头管好管住,确
保责任范围内不出意识形态问题。
第二,希望广大干部解放思想谋发展,让思路活起来。一定要跟
上时代的变化,适应高等教育的变革,形成自己的理念思路。希望大
家深刻把握高水平研究型大学建设的内在规律。思想解放不代表天马
行空,必须遵循客观的规律。高水平研究型大学建设在不同历史时期、
不同发展阶段、不同评价体系下,有着不同的发展表象和呈现形态,
广大干部要善于从表象中把握内在规律,特别是把握好高水平研究型
大学建设中的几对关系,即处理好解放思想和实事求是的关系、整体
推进和重点突破的关系、前瞻设计与立足校情的关系、胆子要大和步
子要稳的关系。希望大家保持自我改革的勇气和胸怀。我们要大力弘
扬“首开高校合并办学之先河”的改革精神,既要坚持问题导向,冲
破思想观念的障碍、突破利益固化的藩篱,有效解决各种历史问题和
现实难题;又要坚持目标导向,瞄准前沿动态、重大战略等,找准突
破口和着力点,坚定不移推进思维创新、实践创新、制度创新、路径
创新,从而实现整体办学质量的提升。
第三,希望广大干部持之以恒抓落实,使作风硬起来。可以肯定
的是,大部分中层正职,都是想干一番事业的;而能干成一番事业的,
往往就是敢担当、会落实的干部。回首过往,我们每一个重大难题的
破解,每一个重大项目的落地,每一个重大成果的突破,背后都凝聚
着一个或者一批干部的责任担当。希望大家保持一抓到底的定力。不
论是建设高水平研究型大学,还是推动学院、部门工作高质量发展,
都不是一朝一夕、一蹴而就的事,广大干部尤其是中层正职领导一定
要有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,一任接着
一任干,一张蓝图绘到底。希望大家养成精益求精的习惯。中国高等
教育已经从规模增长全面转向内涵高质量发展,精细化管理、追求卓
越已经成为高校办学治校的必然要求。广大中层正职凡事要多一些较
真,多一些追求完美,带头提高工作的精细化水平和工作质量。在谋
划工作时要形成规划图、作战图、路线图,在落实工作时要有施工图、
任务书、时间表、评分表、责任人等等。希望大家发挥团队合作的优
势。团队协作不但能出生产力、出战斗力,也能出团结力、出健康。
现在有一些中层干部成天喊忙忙忙,也确实看到整天在忙,但总是出
不了活儿,看不出做成了什么事;有的中层干部是自己忙的团团转,
下属则闲得慌,还会成天埋怨,这就是团队合作出了问题。希望广大
中层正职争做“团结干事的带头人”和“干事创业的好搭档”,将团
队打造成为“走在前列的好班子”,推动工作更有效率、更高质量地
落实到位。
第四,希望广大干部敢闯会创善作为,将劲头鼓起来。在今年 4
月 27 日召开的全省 2019 年度高质量发展总结表彰大会上,省委书记
×同志要求各地各部门拿出最好的状态,昂扬×干部不服输、不言败
的斗志,弘扬勇攀登、争一流的精神,保持奋力拼、迎难上的劲头,
在高质量发展的道路上来一场比学赶超,不断开辟×发展新境界。这
对我们有很大的启发,我们一定要坚决落实到位,进一步激发出全校
上下干事创业的精气神,形成比学赶超的良好氛围。具体来说,一是
要拿出“比”的胆识。比一比“咬定青山不放松、坚定办好自己事”
的信心和定力,比一比“逢山开路、遇河架桥”的创新锐气,比一比
“越是艰险越向前”的斗争精神。二是要拿出“学”的功力。学习复
杂多变形势下推动高质量发展的本领和方法;学习统筹推进、驾驭复
杂局面的本领,推动“危机”向“新机”的转化;学习依靠师生、发
动师生员工克服困难的办法。三是要拿出“赶”的劲头。对照考核指
标,认清所处的方位,精准发力,加快追赶步伐;对照发展目标,锚
定方向,明确时间表、路线图,开足马力去抓落实,让事业发展不断
加速。四是要拿出“超”的雄心。把全校师生的努力汇聚成建设高水
平研究型大学的磅礴力量,实现思想认识水平的超越,实现事业发展
质量效益的超越,实现发展路径模式的超越,实现干事创业能力的超
越。
三、全面收官“十三五”,高质量完成好下半年的重点任务
对于下半年的重点工作,在 9 月初的干部教师大会上,我和焦校
长还要作具体部署,提明确要求,这里简单提一下,供大家结合本单
位工作谋划推进。
一是做好一个规划。关于“十四五”规划,刚才我已经谈了很多。
下一步,规划办要会同相关部门,结合本次会议的成果,认真细致精
心修改完善;要坚持开门做规划,以各种形式充分征求专家、社会各
界和师生员工的意见建议;要统筹好各专项规划和分规划的编制工作,
做好三者间的有效衔接。各专项规划牵头部门、参与部门和各学院,
要加强协同,精心打磨规划文本。下半年,学校将召开多轮研讨打磨
会,并对总规划、各专项规划和分规划一一过堂,进行全面研究论证,
确保拿出一套高水平、高质量的“十四五”规划。
二是开好四个大会。即精心筹备、高质量召开好人文社科大会、
国际合作交流大会、医科发展大会和研究生教育工作推进会。要结合
编制“十四五”规划,全面梳理相关领域所存在的问题短板,系统研
究后提出明确的发展目标和思路举措。要通过召开会议,出台一批高
质量的制度文件和改革举措,真正解决那些困扰各条线高质量发展的
制度障碍和体制机制问题。
三是重点抓好六件大事。一是抓好常态化疫情防控工作。重点做
好秋学期学生返校和新生入学工作,并按照防控要求,做好正常的教
育教学和校园及师生管理工作,确保师生生命安全和身体健康。二是
抓好重点项目的跟踪落实。对新一轮“双一流”动态调整、第五轮学
科评估、博硕士学位点增列申报、第二批国家一流本科专业建设点申
报、一流本科课程申报、国家级大学科技园申报等事项,精心谋划、
精准对接,拿出具体的工作方案,必要时成立专门班子加快推进,力
争实现内涵发展核心指标的新突破。三是抓好人才引培工作。利用线
上线下双重渠道,加快人才引进,提高引才质量,确保完成年度引才
目标;要进一步解放思想,创新方法,着力破解文科人才引进难的瓶
颈问题,吸引更多的文科类高端人才“逆向跳”,确保文科人才队伍
建设高质量推进。四是抓好办学空间布局优化。精心谋划、加快推进
广陵学院转设,如期提交转设方案;尽快完成原实验农牧场地拍卖款
项回收工作,办结各项后续手续;加快推进高邮园区和校内一些重点
基建项目建设工作。五是抓好省委考核准备工作。对照省委考核文件,
及早启动各项准备工作;要对各项考核指标逐一过堂,加强过程评估,
确保考核结果继续处于省属高校前列。六是抓好党的建设。以政治建
设为统领,推动党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪
律建设和制度建设质量全面提高。
同志们,收官“十三五”、谋划“十四五”是今年学校的一项重
大任务。收官之笔妙不妙,谋划之图好不好,关键靠在座各位领导干
部。我相信,只要大家始终坚持观全局、谋大局,强本领、勇担当,
重实干、求实效,×一定能在高质量发展轨道上劈风前行、行稳致远,
高水平研究型大学建设一定会在新的发展平台上,实现新的更大的突
破!
谢谢大家!