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  • 2021-05-10 发布

干部管理工作经验材料五篇与关于干部管理的工作经验分享五篇

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干部管理工作经验材料五篇与关于干部管理的工作经验分享五篇 干部管理工作经验材料五篇 ‎【篇一】‎ ‎****聚焦打造忠诚、干净、担当的干部队伍,贯彻落实新时期好干部标准,积极构建精育、明识、优选、严管、激励五大干部生态,持之以恒建设忠诚、干净、担当的干部队伍。‎ 干部管理工作经验材料五篇与关于干部管理的工作经验分享五篇 干部管理工作经验材料五篇 ‎【篇一】‎ ‎****聚焦打造忠诚、干净、担当的干部队伍,贯彻落实新时期好干部标准,积极构建精育、明识、优选、严管、激励五大干部生态,持之以恒建设忠诚、干净、担当的干部队伍。‎ 构建全培精育的干部培养生态。坚持源头培养、跟踪培养、全程培养,不断夯实全**党员干部信仰之基、从政之基、廉政之基、能力之基。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想开展大学习大教育大培训,开展各类主体培训班次40期,党的创新理论课程占比50%以上。持续加大双向挂职培养、基层实践锤炼力度,全年安排147名优秀干部到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿接受捶打磨炼。选派19名到盟直部门进行双向交流挂任职干部,选派115名干部到建档立卡贫困**村开展帮扶,12名干部参与到自治区党委巡视、盟**巡察、区盟主题教育活动,通过多角度、全维度的培养,党员干部眼界更宽、格局更大、能力更强。‎ 构建知事识人的干部考核生态。坚持考核干部经常化、制度化、全覆盖,既把功夫下在平时,全方位、多渠道了解干部,又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现,考准考实干部。按年度建立主要干部履职档案,对干部表现记录在案。优化整合考核事项,考核事项指标较去年减少19项,整合率42.5%。建立《****科级领导干部班子年度考核结果反馈约谈整改制度》对年度考核结果排名靠后的单位主要负责人进行约谈。建立智能化考核平台,实施“四张成绩单”考核评定,实现考核要点实化、考核标准量化、考核权重优化,做到**委政府任务下达与职能部门任务承接的无缝链接。构建领导班子和领导干部日常履职评价由**领导点评、**镇街道和**直部门互评、“两代表一委员”和人民群众测评的评价模式,形成综合分析评价结果。‎ 构建事业为上的干部选任生态。大力选拔敢于担当作为、勇于改革创新,与全**大局工作的相适应的领导干部。制定出台《突出政治标准加强干部考察实施办法》,探索采取从大是大非中看政治定力、从成长路径中看政治历练、从履职表现中看政治担当和问“工作圈”、问“生活圈”、问“朋友圈”“三看三问”办法强化综合研判,下沉社区一线听取干部日常表现,结合年度考核、巡视巡察、领导评价等各方面信息建立干部政治素质档案,对政治上不合格的一票否决。把选优配强党政正职作为重中之重,统筹考虑年龄、专业、来源、经历结构的合理性,以结构的合理增强班子的合力。**政府27个组成部门“一把手”中具有相关专业背景和工作履历的占85%,其中发改、财政、工信等综合经济部门班子成员专业型干部超70%。‎ 构建从严监督的干部管理生态。构建“能上能下、容错纠错、鼓励激励”三位一体的制度体系,持之以恒强化干部的日常监督管理。制定出台《****党政领导干部离任经济事项交接制度》《****经济责任审计结果运用办法》等6项制度,在全**范围内聘请20名群众干部监督员,引入社会力量,强化干部监督,实现干部监督由“八小时以内”向“八小时以外”贯通。对领导干部巡视巡查、**举报、日常监督、考察考核中发现的尚不构成违纪的“小”问题,通过双向约谈、提醒函询诫勉等方式及时进行预警提醒。‎ 构建崇尚实干的干部激励生态。认真落实习近平总书记“三个区分开来”的工作要求,强化正向激励,坚持用心、用情激励关爱领导干部,引导党员领导干部安心、安身、安业。从“三大攻坚战”一线、“清风干部”及专业干部中选拔重用147人。严格执行公务员评优奖励和事业干部工作绩效、党内激励关怀帮扶、节日慰问等制度,努力克服**级财力困难,以“五小”建设为抓手,不断改善**镇办公条件,差异化发放乡镇干部生活补贴,逐步提高生活补贴标准。正确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响,保护改革者、鼓励探索者、支持创新者,放开干部干事创业的手脚。制定出台《****推进领导干部能上能下实施办法》《****党政干部容错纠错办法》,进一步厘清职责边界,完善落实职责清晰、层层负责的责任机制,及时纠正简单的灭火式、机械式、甩锅式问责,坚决防止问责泛化。‎ ‎【篇二】‎ ‎**紧紧围绕全面从严治党、从严管理干部的要求,通过不断完善干部监督工作机制,形成干部监督工作合力,扎实有效的推进了全市干部监督工作,为干部上好“四把锁”。‎ 用“政治监督”为干部上好“思想锁”。将政治监督摆在首要位置,把干部监督工作融入全面从严治党大格局,贯穿干部选拔任用、日常监督管理全过程。建立领导干部“政治现实表现档案”,从“政治忠诚、纪律规矩、政治生活、履职尽责、担当作为”5个方面列出4条正面清单和16条负面清单,通过与纪委监委、巡察办、政法委、审计局等部门的信息共享以及组织系统信息整合力度,将政治监督事项落细落小,形成一套可量化、可操作的政治素质监督考察方法,促使干部筑牢思想防线,绷紧政治纪律之弦。‎ 用“担当监督”为干部上好“责任锁”。常态化开展干部作风问题专项督查检查,整合巡察机构、纪委监委力量,加强对干部干事创业、担当作为、落实重点任务方面的督查问效,紧盯未落实事、警示不落实人,督促其查原因、抓整改,以督查检查倒逼干部担当作为。今年以来,市委组织部联合市纪委监委、市委巡察办、市委宣传部成立督导组,对我市11个**县市区落实自治区党委第八巡视组反馈问题整改工作进行了督导,强力推进领导干部担当作为,改进工作作风。‎ 用“日常监督”为干部上好“行动锁”。坚持多管齐下、综合施策,织密干部监督网络,做到监督无死角。建立干部监督预警机制,通过各部门、单位每月报送关于领导干部受到立案调查、党纪政务处分以及“12380”举报反映等方面的信息,及时进行分析研判,对发现的苗头性、倾向性问题,灵活运用提醒函询诫勉和组织调整等处理方式,加大对领导干部个人事项报告跟踪提醒力度,从严从实做好抽查核实和问责处理。合理统筹进行离任经济责任审计,今年以来,已对15名离任党组(党委)书记进行了离任检查。‎ 用“选任监督”为干部上好“作风锁”。从中央、自治区、我市有关文件中选辑了一些同当前形势结合较紧、实用性较强的有关法规政策制度文件,目前正在收集整理编录《干部选任与监督制度汇编》,探索出台《选人用人“一备双查”工作实施意见》,进一步规范干部选拨任用程序和步骤,做到机构规格、领导职数、配备情况“底子清”,杜绝“三超两乱”问题的发生,确保干部选任工作全程规范有序。根据干部选拨任用工作“风险点”,健全完善干部选任监督工作“流程图”,加强全程监督,减控风险隐患,做到事前严密设防,全程守纪合规,不断增强干部选拔任用风险防控的有效性。‎ ‎【篇三】‎ ‎****立足干部队伍建设实际,通过“强底色、察成色、选出色、葆本色”等举措,着力打造一支高素质专业化干部队伍。‎ 强化教育培养“增底色”。对标政治标准精准制定干部教育培训计划,深化对党章党纪、制度法规、脱贫攻坚等教育宣讲,教育引导干部增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。注重党性实践教育,从严落实“三会一课”、“党员固定活动日”等党内生活制度,使严格党内组织生活的过程成为锤炼党性的过程。用好批评和自我批评武器,不断提高领导干部解决自身矛盾和问题的能力素质。‎ 强化综合考核“察成色”。常态化开展领导班子和领导干部分析研判,通过现场看、基层听、群众评、科学判等方式,动态掌握干部一贯表现和工作实绩,充分发挥考核管理的督促作用。注重将干部日常管理、平时考核、年度考核和任前考察等有机结合,多角度、多渠道了解掌握领导班子运行、干部履职及新任干部工作表现等情况,做到定量分析与定性评价相结合,准确、客观、全面、动态地识别干部。‎ 强化工作实践“选出色”。牢固树立重德行、重能力、重实绩、重基层的选人用人导向,把德才兼备、实绩突出作为干部选拔任用的先决条件,大力选拔政治素质好、业务能力强、专业水平高的干部,着力激发干部干事创业活力和激情。牢固树立在急难险重任务中培养、锻炼干部的鲜明导向,主动搭建政治历练和实践锻炼平台,选派优秀年轻干部参与脱贫攻坚、****等重点工作,着力提升年轻干部处理复杂问题的能力和素质。‎ 强化制度约束“葆本色”。坚持让制度发力,强化干部选任监督,严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,充分运用考核评价、**举报、巡视巡察、审计等工作中有关干部监督方面的信息,加强对干部的全方位监督。建立完善干部监督联席会议制度,不断加大与纪委监委、公检法、**、审计等部门的沟通联系,增强齐抓共管的监督合力。完善领导干部述职述廉述德、个人重大事项报告、外出请销假等制度,加强对领导干部行为规范的日常监督,实现用制度管权管事管人。  ‎ ‎【篇四】‎ ‎**管理区始终把实干担当作为干部选拔任用的重要举措,通过激励重担当、培养讲担当、考核看担当三项硬核措施,引导党员干部敢于担当、真抓实干,推动各项中心工作落地见效。‎ 在激励中推动重担当。印发《关于进一步激励管理区广大干部新时代新担当新作为实施方案》和《关于进一步关心关爱干部的实施方案》,激励干部勇于担当、善做善为。加强严管厚爱,强化日常监督管理,为科级干部建立“微档案”,将领导干部突出表现和负面信息记录在案,进一步激励广大干部集中精力抓落实、干实事、出实绩。注重关心关爱,定期与干部开展谈心谈话,及时掌握思想工作情况,着力做好工作生活待遇保障,为第一书记安排每年每人1万元工作经费,组织120名下基层干部购买人身意外伤害保险和健康体检。强化正面激励,让受到不实举报的干部消除顾虑,为4名受到不实举报的党员干部进行了澄清正名。‎ 在培养中全程讲担当。坚持把学习教育摆在重要位置,制定实施教育培训规划和年度计划,采取“走出去”“请进来”集中培训和网络在线教育相结合的方式,分级分批举办党性教育、红色教育、专业能力素质培训等主体班次,实现学习教育全覆盖,把“提升业务水平、培养担当意识”等课程列为必学书目,从思想源头提升干部的担当意识。今年以来,已开展党性修养、脱贫攻坚等培训班2期,培训党员干部200余名。脱产锻炼磨砺担当本领,通过挂职一批、选派一批等方式,强化岗位历练,努力提升人员政治素质、专业能力和综合素养。近年来,择优选派23名干部到场镇、直属部门进行挂职锻炼,选派26名干部到**村(分场、社区)担任第一书记。‎ 在考核中突出看担当。开展担当表现动态考核,把干部在急难险重任务中的担当表现情况纳入实绩综合考评范围。特别是在疫情防控期间,坚持在一线识别干部,通过督查、调研、谈话等多种方式,采取不打招呼、直奔现场、明察暗访的形式,深入44个部门单位包联的50余个小区,重点考察了解各级领导班子和领导干部在疫情防控工作中政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神等情况,综合研判干部现实表现,如实记录,对表现优秀的干部,并持续跟踪了解完善,做出客观公正评价,将考核结果作为领导班子调配、干部选拔任用的重要依据。‎ ‎【篇五】‎ ‎**区坚持好干部标准,始终把政治标准放在第一位,把政治素质考察摆在干部工作的重中之重,大力选拔政治过硬、德才兼备、堪当重任的优秀干部。‎ 标清政治表现“红线”。一是认真贯彻《**自治区加强领导干部政治素质考察办法》精神,紧扣政治素质核心要素,紧紧围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面具体要求,制定15条政治表现负面清单,全面采取反向考察领导干部政治素质方式,使政治素质考察变得“看得见、摸得着”,让干部政治素质考核评价更加准确具体。二是在干部调整、干部试用期转正及优秀年轻干部专题调研等工作中,我区对照政治表现正负面两张清单,坚持考察考核谈话必问、征求意见必听、考察考核材料必写,多方印证干部政治表现,画准干部政治素质“全身像”。‎ 强化任前政治“体检”。一是始终坚持把政治标准放在干部选拔任用核心位置,将讲政治、守规矩、严纪律融入到选人用人全过程,持续加强党委(党组)主体责任,进一步明确党委(党组)在向党组织推荐人选、任前考察时,根据人选实际情况,如实反映其在政治素质真实表现情况,做出客观、中肯、实际的评价,并出具结论性意见。二是在原有廉洁自律“双签字”的基础上,大力开展干部政治表现和政治理论水平测试,把任前“体检”工作做实做细。2019年以来,对100余名干部进行了政治素质理论水平测试。‎ 擦亮政治监督“明镜”。一是为全面考准考实干部政治表现,注重在日常工作和生活以及一贯作风中捕捉干部政治表现的关键信息,通过建立“全面记录、动态更新、部门联动”工作机制,整合监督信息资源,探索建立干部政治素质档案,落实干部监督联席会制度,加强与纪检、审计、**、法院、检察院、公安等6个部门的联动关系,综合巡视巡察、纪检监察、经济责任审计、**举报等情况,对干部政治素质和政治能力进行横向比较和纵向分析。二是着力把政治素质分析结果作为加强领导班子和干部队伍建设的重要依据,并与干部选拔任用、干部教育培训、干部日常管理监督等充分合起来,将政治立场坚定的优秀干部发现出来、选拔上来、使用起来,树立起鲜明的正确用人导向。‎ 关于干部管理的工作经验分享五篇 关于干部管理的工作经验分享五篇 ‎【篇一】‎ ‎****正处于实现后发赶超、全面建成较高质量小康社会的关键时期,为了充分调动全**干部的积极性,给干事创业者撑腰,给改革创新者松绑,让为官不为者让位,****探索建立干部激励、容错和能上能下三项机制,促进干部勇于担当、积极干事、有所作为。‎ 一、背景动因 党的十八大以来,在从严管党治党的新形势下,干部管理从宽松软转向严紧硬,个别干部表现出了一些不适应,产生了“多做多错、少做少错、不做不错”的错误思想,因而干事创业的激情有所减退、干劲相对不足,工作积极性和主动性下降,为充分调动全**干部工作的积极性、主动性和创造性,****坚持什么问题突出就率先改革什么领域,建立了干部激励、容错和能上能下三项机制,激励广大干部担当作为、干事创业,为担当和作为提供有力制度保障,为****实现后发赶超、全面建成较高质量的小康社会提供坚强的组织保障。‎ 二、主要做法 ‎(一)建立正向激励机制,激励担当作为突出的干部。制定出台《关于实施干部正向激励六条措施的通知》,对担当作为突出的干部,实施命名表彰、精神关怀、健康检查、学习培训、交流任职、培养使用等六条激励措施,引导干部敢于担当、勇于作为、自觉奉献,建立推动干部凝心聚力、真抓实干的激励机制。一是明确激励对象。每年从全**所有行政事业单位在职在岗干部和现职**村“两委”干部及**村务监督委员会成员中评选100名左**“全**优秀工作者”实施正向激励措施。明确“全**优秀工作者”的评选条件要具备5种情形,即在推进全**重点工作、重大项目落实中表现突出,所承担工作取得显著经济效益或社会效益的;在本职岗位上忠于职守、积极工作、敢于创新,模范作用发挥明显,干部群众满意度较高的;在维护稳定、关键时刻或承担急难险重任务中做出突出贡献的;在招商引资、招才引智或资金项目争取工作中取得突出成绩的;在条件艰苦、环境复杂的岗位上,长期坚守、默默无闻、甘于奉献,干部群众普遍认可的。明确“全**优秀工作者”的评选要求,严格按照“组织推荐—单位公示—初步审核—考核考察—评选公示”的程序步骤进行,坚持优中选优、宁缺毋滥的原则,每年最多评选100名“全**优秀工作者”,其中,科级领导班子成员及以上干部不超过评选总数的20%,确保普通干部、基层干部、一线干部的评选占绝大多数,对在评选过程中搞平衡照顾、徇私舞弊、弄虚作假、不按程序操作等行为进行严肃处置,对恶意**和诬告陷害行为进行严肃批评教育,情节严重的要追究其责任。二明确激励措施。采取以精神激励为主,物质激励、政治激励为辅的6条激励措施,即命名表彰激励,向“全**优秀工作者”颁发荣誉证书,给予一定的物质奖励;精神关怀激励,在各级媒体广泛宣传报道“全**优秀工作者”的事迹;健康检查激励,为“全**优秀工作者”进行健康体检或享受相应的健康检查补助;学习培训激励,优先安排“全**优秀工作者”外出学习培训、**内外挂职锻炼或参加全**各类主体培训班学习;交流任职激励,“全**优秀工作者”享受优先交流任职或调任行政单位领导岗位待遇,已享受科级领导职务待遇的干部优先转任为**镇或部门领导班子实职;培养使用激励,“全**优秀工作者”纳入全**科级后备干部库进行重点培养,适时提拔任用。组织人事部门综合考虑各方面因素,根据评选为“全**优秀工作者”的实际情况,落实以上1-2条激励措施。三是明确激励保障。建立干部正向激励保障机制,**委政府每年拿出100万元用于实施干部正向激励措施。‎ ‎(二)建立容错纠错机制,宽容客观原因犯错的干部。制定出台《关于建立容错纠错机制激励干部改革创新干事创业的实施办法》,严格按照“三个区分开来”要求,宽容干部在推动工作、改革创新、干事创业中的失误,**帜鲜明为敢于担当者担当、为敢于负责者负责,着力解决干部不敢担当、不愿作为等问题,充分调动干部改革创新干事创业的积极性,营造敢于担当、宽容失误的良好环境,增强改革发展动力和创新创业活力。一是合理容错。明确合理容错的范围,主要包括6种情形,即法律法规、党章党规没有明令禁止,符合各级决策部署精神;经过调研论证、风险评估、合法性审查和坚持集体领导、民主集中、会议决定等决策程序;遵守廉政规定,没有利用职权为本人、他人或单位谋取不正当利益;没有与其他组织或个人恶意串通,损害公共利益和他人正当利益;主动采取措施,及时有效挽回损失或者消除影响;未直接造成特大安全责任事故和严重环境污染、生态破坏责任事故或未引发严重群体性事件的行为。干部在受到追责时,认为符合容错情形的可以提出书面申请。坚持用“八看”标准认定是否符合合理容错的情形,即看初衷、看节点、看方向、看程序、看缘由、看成效、看后果、看处置。二是纠错改正。纠错改正由干部所在党委(党组)、纪律检查机关、党的工作部门、党的基层组织等党内监督主体负责,主要采取强化全面监督、加强事前防范、运用好“四种形态”、督促整改落实等方式实施。三是结果运用。经认定符合容错免责情形、免于纪律处分和诫勉的,明确对干部的处理“四个不受影响”,即干部年度考核、评先评优、表彰奖励时不受影响;干部提拔任用、职级职称晋升及工资、绩效、奖金不受影响;干部的党代表、人大代表、政协委员和后备干部资格不受影响;对确需追责的单位或个人,根据有关规定可以减责,酌情从轻、减轻处分或组织处理;有一定影响期的,影响期结束后提拔任用不受影响。‎ ‎(三)建立能上能下机制,严惩不担当不作为的干部。制定出台《对领导干部进行提醒、函询和诫勉的操作办法》,科学界定为官不为的具体表现,明确下的标准、规范下的方式、疏通下的渠道,严惩不担当不作为的干部,促进能者上、庸者下、劣者汰,建立能上能下的干部选拔任用机制。一是及时提醒。在干部日常管理监督或者党内集中教育活动、领导班子换届、领导班子民主生活会、实绩考核等工作中,结合上级巡视反馈,对领导干部的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况,及时进行谈话或书面提醒。二是组织函询。针对**举报及其他途径反映领导干部政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政、组织纪律、实绩考核等方面的问题,除进行调查核实的外,采用书面方式对被反映的领导干部进行函询了解。三是实行诫勉。对存在遵守党的政治纪律、组织纪律不够严格和执行廉洁自律规定不严格等14类问题的领导干部,虽不构成违纪但造成不良影响的,或者虽构成违纪但根据有关规定免予党纪政纪处分的进行谈话或书面诫勉。四是离岗培训。根据**举报及干部工作表现、挂职锻炼、日常管理、考核评价等情况,对存在推动重点工作、重大项目措施不到位,影响整体进度和效果等11类问题的领导干部进行离岗培训。‎ 三、取得成效 ‎(一)干事创业激情高涨。通过实施“三项机制”,全**干部工作的激情高了、干劲足了,干事创业的积极性和主动性增强了,创先争优的意识增强了,积极干事、主动担当的干部多了,干部队伍的精神面貌焕然一新。‎ ‎(二)改革创新氛围浓厚。通过实施“三项机制”,改革创新的干部消除了后顾之忧,敢闯敢干敢试的干部多了,改革创新的氛围浓厚了,改革任务各责任单位创造性开展工作,促进全面深化改革工作不断取得新成效,有力地推动了全**经济社会各项事业的发展。‎ ‎(三)担当作为成为共识。通过实施“三项机制”,明确了担当作为的干部将得到奖励、不担当不作为的干部将受到惩罚,组织提拔重用的干部有了施展才华的舞台,受到表彰激励的干部得到了应有的尊重,改革创新犯错的干部还允许容错纠错,不担当不作为的干部没市场、没前途、没地位,因而担当作为的干部越来越多了,不担当不作为的干部越来越少了,担当作为正在成为全**干部的“共识”。‎ ‎**年以来,表彰奖励165名“全**优秀工作者”,提拔使用54名敢担当善作为、业绩突出、群众公认的干部,调整交流225名干部,免职140名干部,谈话提醒58名年度考核排名靠后和履职不力的单位主要负责人,给予党纪政纪处分的干部53名。‎ 四、几点启示 ‎“三项机制”是一个有机的制度体系,三者相辅相成、有机统一。一是正向激励机制是前提。只有建立干部正向激励机制,才能解决干部干事创业内在动力不足的问题,才能激发干部干事创业的积极性、主动性和创造性,真正让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升。二是容错纠错机制是保障。只有建立干部容错纠错机制,为创新者容错,为担当者容错,为实干者容错,才能解决干部干事创业怕犯错误追责的问题,才能让干部既能无后顾之忧、“轻装上阵”,又能敢闯敢试、创造性地开展工作。三是能上能下机制是根本。只有建立干部能上能下机制,才能从根本上解决干部干事创业外部压力不足的问题,让忠诚干净担当的干部有舞台,让不担当不作为的干部没市场,让不忠诚不干净的干部受到严惩,形成能者上、庸者下、劣者汰的正确干部选用导向。‎ ‎【篇二】‎ ‎****以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚持问题导向,主动担当作为,把干部监督工作贯穿干部选任全过程,通过强化教育、健全制度、整合资源、丰富内容,切实做好新时代干部监督工作。‎ 强化教育,筑牢思想防线。采取专题学习,举办培训班、专题讲座等形式,加强党员干部对干部监督工作相关法规的学习;充分利用****党建网站、****党员教育微信公众号平台等宣传媒体,加大干部监督工作的宣传力度,营造群众广泛参与监督、干部主动接受监督的良好氛围;大力开展警示教育,通过播放警示教育片以及到廉政教育基地参观等形式,引导广大干部做到自觉遵纪守法,筑牢思想政治防线。‎ 健全制度,强化监督约束。进一步完善干部约谈工作机制,加强与科级干部谈心谈话。通过“日常谈”“任前谈”“离任谈”和“提醒”“函询”“诫勉”等方式,全面掌握各级领导班子和领导干部实际情况,并有针对性地做好干部思想政治工作,及时提醒领导干部加强修养、提高素质、恪守职责、勤政廉政;完善经济责任审计制度,对负有经济责任的干部认真实行任中和离任前经济责任全程审计,跟踪检查领导干部履行经济责任情况,强化对领导干部的权力监督。‎ 整合资源,拓宽监督渠道。强化组织监督,认真落实干部监督联席会议制度,根据机构改革人员调动情况,将对成员单位进一步调整,及时召开联席会议,加强部门间沟通交流,了解掌握班子运行状况和干部德才表现,形成共同参与对领导干部日常管理的强大合力。重视群众监督,全面掌握领导干部思想政治、工作作风、廉洁自律等情况,把对干部的监督放到群众手中,完善社会监督,搭建干部监督举报受理平台,认真做好干部选拔任用**举报调查处理工作,并及时向社会公布,广泛接受社会监督。‎ 扩大范围,丰富监督内容。在监督时间上,把八小时之内的“工作圈”监督扩大到八小时之外的“社交圈、生活圈”监督。在监督对象上,紧紧盯住关键部门、直接掌握“人权、财权、事权”的领导干部以及新提拔干部、年轻干部的监督。在监督内容上,将干部监督内容由干部行使权力、廉洁自律、生活作风等扩大到办事效率和工作作风等方面,切实扩大干部监督覆盖面。在监督环节上,将干部监督工作贯穿于干部任前、任中、任后的各个环节,对干部选拔任用工作进行全程监督。‎ ‎【篇三】‎ ‎**县以激励干部新时代担当尽责为重点,坚持激励与约束并重,着力精准“选”、重点“育”、激励“管”、关爱“用”,努力建立素质培养、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系,在打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍工作中,打出了一套提振干部精气神的“组合拳”。‎ 突出精准“选”,营造干事氛围。严把政治关,对建议人选在遵守政治纪律和政治规矩、执行重大决策等方面表现从严把关。采取工作调研、谈心谈话、年度考核等方式经常性了解干部,全方位多角度精准考实干部现实表现,激发干事创业热情。通过“听其言”和“观其行”,从干部贯彻执行党的方针政策,完成重大任务应对突发事件、处理急难险重问题等方面情况开展综合分析,对干部做出客观准确评价,做到精准识别。制定出台《**县公开推荐选拔科级后备干部工作实施方案》,着力建设一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构合理的科级后备干部队伍。‎ 突出重点“育”,增强专业能力。以推动高质量发展为目标,做好一个时期内干部教育培训的整体设计,促进干部培训质量和效益的同步提升,切实增强干部的专业能力。去年以来,全县共集中举办各类干部培训班30余期(次),累计培训干部1.1万余人次。建立培训跟踪走访机制,做好培训后期调查研究,总结经验,查找不足,在具体实践中检验培训效果,让“带出去”的问题转变为“带回来”的真经,有力推动“会干事”更好地服务“想干事”。在浙江大学、北京大学举办了党的十九大精神、乡村振兴战略、脱贫攻坚等专题培训班,切实提高了干部教育培训实效性。‎ 突出激励“管”,提升工作实效。强化干部责任担当,制定出台了《**县推进领导干部能上能下实施细则(试行)》《**县党政干部容错纠错实施办法(试行)》《**县关于激励引导干部敢于担当攻坚克难的暂行办法》三项制度,通过正向引导和负面清单,明确工作职责,进一步激发各级党员干部干事创业激情。制定出台脱贫攻坚等基层一线干部奖惩暂行办法、挂职干部管理办法、股级干部管理办法、京蒙对口帮扶干部互挂实施方案,进一步激发干部勇于担当、积极作为。不断创新考核方式,切实树立起“凭能力用干部、以实绩论英雄”的鲜明导向,推动全县各项事业发展。‎ 突出关爱“用”,促进担当作为。建立领导班子和干部队伍分析研判机制,定期开展对领导班子进行综合分析,以宏观的视野、全局的思维来选优配强班子。拓宽选拔优秀年轻干部视野,注重多渠道、持续性选拔,把年轻干部选拔融入日常、抓在经常,对各方面条件比较成熟的及时提拔使用。‎ 积极采取措施,努力在激发内生动力、树好用人导向、推动能力提升、保护爱护干部等方面进行尝试,大胆提拔使用敢于负责,勇于担当,善于作为,实绩突出的干部,让干部放心做事。坚持事业为上、公道正派的原则,把最合适的人用到最合适的岗位上去,做到人岗相适。‎ ‎【篇四】‎ 为了充分调动全**干部的积极性,给干事创业者撑腰,给改革创新者松绑,让为官不为者让位,****采取举措促进干部勇于担当、积极干事、有所作为。‎ 以正向激励引导。出台了《关于实施干部正向激励六条措施的通知》,以授予荣誉、学习培训、培养使用等六条措施进行表彰,重点通过思想上引导、用人导向上引领、情感上关怀等鼓励性措施,帮助干部解决认识上的偏差、能力上的短板,从正面引导广大干部勇于担当、善于作为,着力解决干部队伍中存在的动力不足不想为、能力不足不会为的问题,近三年来已累计评选表彰165人,广大干部干事创业的积极性、主动性得到了有效激发,学习先进、争当先进的氛围正在形成。‎ 以反向惩戒鞭策。出台了《对领导干部进行提醒、函询和诫勉的操作办法》,明确提醒、函询、诫勉的具体情形和步骤程序,重点通过惩戒性措施鞭策干部主动作为、认真履职。对工作不在状态、推诿拖拉的干部由**纪委监委、组织、人社等部门及时谈话提醒、咬耳扯袖。对群众反映强烈的慢作为、假作为、乱作为干部及时进行组织处理。近三年来已累计对20名履职不力的干部进行了约谈,对65名干部给予了党纪政务处分。‎ 以容错纠错松绑。出台了《关于建立容错纠错机制激励干部改革创新干事创业的实施办法》,对容错的具体情形、认定标准及程序、纠错主体和程序、结果运用等作出了明确规定,宽容干部在推动工作、改革创新、干事创业中的失误,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性,建立起了鼓励担当、宽容失误的基本制度。截止目前,已对1名受到不实举报的村干部进行了公开澄清正名。‎ 以能上能下保障。制定了《推动干部能上能下实施办法》,明确了干部上和下的渠道、标准、方式、程序等,传递明确的奖优罚劣信号,以用人导向激励干部担当作为。近三年来,对39名表现突出的干部进行了提拔,对14名履职状态不佳的干部进行了组织调整。‎ ‎【篇五】‎ ‎****以新时代党的组织路线为遵循,通过丰富教育形式,从实从严考核评价,严把选任用人关,不断加强干部队伍建设。‎ 以健全学习机制、加强阵地建设为基础,不断丰富教育形式。以习近平新时代中国特色社会主义思想、党章和党纪党规教育等为主要内容,抓实“三会一课”等制度落实,并制定2019年干部教育培训计划,将全年规划内的班次全部纳入春、秋季党校培训范围内,首次实现党员干部教育培训的“化零为整”。目前,党员教育春季班已于3月29日开班,通过“固定课程+机动课程”的方式共开设8期,实行每周五分批“上课”,目前,已进行6期,培训800余人次。‎ 以从实从严考核评价为抓手,注重加强领导班子和年轻干部队伍建设。加大干部日常考核和专项考核力度,并将这两项考核与年度考核相结合,加强综合考评,既考核干部的思想政治素质,又考核其敬业精神、工作能力、工作业绩和廉洁自律情况,通过考核让干部紧张起来,让干部忠于岗位、忠于职责。同时,按照组织掌握、分类管理的要求,坚持“不唯年轻但可持续发展”的原则,注重发现、培养、使用优秀年轻干部。目前,已选派4名**直单位副科级领导干部及6名优秀年轻干部到有脱贫攻坚任务的**镇、扶贫办以及“不忘初心、牢记使命”主题教育活动办挂职锻炼。‎ 以严把选人用人关为重点,注重加强正向激励,强化实绩导向。严格履行《党政干部选拔任用工作条例》程序,落实“凡提四必”、干部约谈、防止带病提拔等要求,严把政治关、品行关、作风关、廉洁关,并不断完善干部奖惩措施,对落实有力的予以表扬奖励,对落实不力的予以追责问责,确保各项干部激励政策的有效执行。同时,把工作实绩作为检验和评价干部的重要标尺,严把年度考核“实绩关”,以年度年工作目标完成情况及党风廉政建设责任制为重点,以平时考核结果为重要依据,从德、能、勤、绩、廉五个方面对全体工作人员进行综合考评,重点突出工作实绩,强化实绩导向。‎

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