某地产宽带薪资等级表（多岗位，超全面） 1页

某某地产宽带薪资等级表部门及岗位级别工资级别业务部门支持部门岗位策划管理中心销售管理中心行政管理中心1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档11档项目运营总经理职位津贴职级部门薪级档差中心管理部（支持部室工资（第1创意部设计部策划部工程部销售部财务部行政人事部总务部1234567891011门）档）1级基础业务员保洁业务部门1级10012002001400150016001700180019002000210022002级专案助理保安业务部门2级1001300200150016001700180019002000210022002300分公司行3级业务部门3级1501400300170018502000215023002450260027502900政助理财会助司机、前高级业务员初级案场督导（支持部理台文员3级支持部门3级150140030017001850200021502300245026002750290030503200门）初级招聘与考核专4级业务部门4级1502000400240025502700285030003150330034503600见习专案经员、初级培训与发助理创助理设助理策文案理（不独立出纳行政文员展专员、初级薪酬意师计师划4级管理案场）与福利专员、案场支持部门4级150200040024002550270028503000315033003450360037503900督导专员行政专员5级见习专案经招聘与考核专员、业务部门5级2002200500270029003100330035003700390041004300初级创初级设初级策、网络管培训专员理（独立管会计培训与发展专员、意师计师划理员、高5级理案场）薪酬与福利专员支持部门5级200220060028003000320034003600380040004200440046004800级驾驶员6级网络主管招聘与考核主管、业务部门6级30025001100360039004200450048005100540057006000媒介主总经理会计主总务主助理工程师高级培训专员专案经理、行政主培训与发展主管、任秘书管管6级管薪酬与福利主管支持部门6级30025001300380041004400470050005300560059006200650068007级策划师室内设计师、业务部门7级40028001200400044004800520056006000640068007200平面设土建工程师、高级专案经创意师、媒介7级计师机电工程师、理支持部门7级4002800140042004600500054005800620066007000740078008200经理安装工程师8级总监助理总监助业务部门8级45033001200450049505400585063006750720076508100高级行政（支持部理（支总监助理高级人力资源主管8级主管支持部门8级4503300140047005150560060506500695074007850830087509200门）持）9级高级创高级设高级策高级财业务部门9级50038001300510056006100660071007600810086009100项目经理网络经理9级意师计师划务主管支持部门9级500380015005300580063006800730078008300880093009800####10高级项目总经理（财务业务部门10级6004200130055006100670073007900850091009700####级经理、事资深创资深设资深策资深设计师、助理、（行政部（人力资源部副经部副经10业部副总意师计师划高级工程师董事会副经理）理）支持部门10级6004200150057006300690075008100870093009900############理）级经理秘书11项目总监创意督设计督策划督财务部行政部经业务部门11级70046001400600067007400810088009500####10900####级、事业部人力资源部经理11导导导经理理支持部门11级70046001600620069007600830090009700####11100############总经理1级2分公司副总经理业务部门12级1200550020007500870099001110012300########15900####级总经理、财务总策划总监工程项目总监销售总监高级助行政总监人力资源总监12高级项目监理支持部门12级10005500250080009000####1100012000########15000############级总监13分公司总副总经理副总经理副总经理13级15008000200010000########1450016000########20500############级经理14执行副总经理、常务副总经理14级15008800400012800########1730018800########23300############级15董事长、总经理15级25009600600015600########2310025600########33100############级注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80%；注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。制表：______________________审核：______________________批准：______________________