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  • 2021-05-07 发布

企业管理岗位竞聘演讲稿3篇

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企业管理岗位竞聘演讲稿 3 篇 企业管理岗位竞聘演讲稿(一) 尊敬的领导、同事们: 大家好! 非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘 xx 项目部副职的机会,凭借几年来的工作 经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个 舞台上,接受大家的考验。 无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通 过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、 锻炼自己的机会。 在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完 成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用, 找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个 项目团队提供决策,激励团队,完成任务。 做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和 基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年 轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖 掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加 强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁管理岗位 竞聘演讲稿奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人, 工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我 的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司 利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的 信任。 当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足 之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践 中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到 完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。 如果我竞聘上这个岗位,我将严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行 全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款; 加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经 审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证 工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保 证工程质量。 谢谢大家! 企业管理岗位竞聘演讲稿(二) 尊敬的领导、同事们: 大家好! 我拥有会计学专业本科学历,会计师职称。拥有十年的财务工作经历。期间我从事了出 纳、成本费用会计、预算会计,在领导的关心和同事的帮助下,经过多岗位的历练逐渐成为 一个较成熟的财务人员。今天我竞聘的岗位是财务部的管理会计,这次竞争对我来说是一次 挑战也是一次难得的学习和锻炼的机会。 我认为管理会计的主要职责可以用“服务”两个字概括,对上,利用会计手段分析整理 信息整理为公司决策提供服务;对下,服务于本部门高效运行,坚决完成本部门分配的计划 与任务;对中,沟通会计信息,服务于各个职能部门健康发展。一方面要做好财务本专业的 工作,如预算管理、国有资产管理、经营状况分析、提供决策相关的会计信息等,另一方面 又要完成公司事务性的工作,如效绩考核、体系建设等。 因此管理会计是个综合性较强的岗位,我将根据企业内部改善经营管理和提高经济效益 的需要,结合运用数理统计方法及电子计算机,进行选择、计算、分析,向企业各职能部门 的决策者提供有关信息,以便确定目标、做出决策、加强控制和进行业绩考评;同时加强对 信息的控制和管理,编制不同的报表,提供不同的信息,服务于内部决策。 我具有从事该岗位多年的工作经验,尤其是我从事过多工种的财务工作,熟悉个中业务 流程,积累了丰富的经验,能够抓住重点,统揽全局,快速适应新的岗位。我想我完全能够 胜任管理会计的职位。 我具有较高的服务意识。财务是后勤部门,为生产经营服务。长期的会计工作,锻炼了 我的沟通协调能力,不断地提高了服务意识,牢固树立了服务企业发展、服务生产能经营的 理念。工作中我较好地与各部门加强了联系,为完成各职能部门的任务而团结协作。常年来, 不管是休息日还是节假日,只要公司或者其他部门需要,我都要毫不犹豫地加班加点,服务 于相关人员。 会计工作需要用具体实在的数据说话,提高责任意识非常重要。参加工作我始终严谨细 致,一丝不苟,养成了细致入微的良好习惯,认真对待每一个数字,仔细对待每一张报表, 以高度和责任感和强烈的使命感高效完成上级的任务,履行好自己的职责。工作中力求尽善 尽美,敢于负责,勇于创新,能够做到与时俱进,能够很快适应不断发展变化的新岗位新环 境。我想高度的责任心有助于我承担重任。 如果这次竞聘能够获得领导信任,同事们的支持,让我有幸走上这个工作岗位,我将努 力学习,提高专业技能促进自身综合素质的不断提升。财务工作是一个高风险的职业,因此, 应该加强自身政治理论和会计人员职业道德学习,用科学的理论来武装自己的头脑;同时要 加强专业及相关理论学习,不断的提高自己的专业技能,拓展知识面,完善知识结构,促进 自身综合素的提高,才能更好的服务于工作,服务于企业。 完善预算编制,促进预算管理更加全面。虽然公司这几年预算管理有了很大的提高,但 是全面预算的编制还不够完善,修改和完善部门体系文件,保证综合体系在本部门的持续改 进和有效运行。随着行业管理的发展和完善,管理制度和办法不断出台,以及新会计软件的 实施,使得原有的体系文件与实际不相匹配。下阶段我将在体系办的指导下和部门同事一起 将对体系文件进行梳理和改进,保证体系在本部门的有效运行。 最后我想说的是:如果我竞聘成功了,我将以自己勤劳的双手不遗余力地做好本职工作, 用的成绩来回报大家的厚爱;如果我失败了,也许是我不够优秀,尽管是如此钟情于她,我 依然会潇洒地挥挥手。不管以后在什么岗位上,我都会一如既往的秉承财务人求真、务实、 严谨的工作态度,默默奉献自己的微薄力量。 谢谢大家! 企业管理岗位竞聘演讲稿(三) 尊敬的领导、同事们: 大家好! 我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能 很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识 和知识。 我的打算是做好我们公司的设备管理工作,减少故障的发生和使发生故障的机械设备得 到即时在修理,在保证需要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。 设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标 的完成。 我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保 养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理。如新设备 进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时才再 来画图,加工,这就延长了停机的时间。 设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念,但不是否定设备维修的 重要性,相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工 作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。 在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内 容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。其目的是记录设备 的“健康”状况,以为做到定期的有计划地修理前的健康档案,知道哪些设备该什么时候要 进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。目前我们的临停和临时检 修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的检修计划安排。 配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的能力,减少外购配件的数量,节约维修 成本,但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。 要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”“整理” “清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。 要部门机构上形成一个有机的整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的能力,有计划、 有针对性地组织有关人员参观学习,接受新事物,培养的发现人才。在保证完成公司的生产 任务的前提下,走向社会进行设备的安装和修理项目,同时开展零部件的对外加工。发展: 技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展情况,各类型上设备、装备情况方面的了解。 谢谢大家!