2017年4月饭店述职报告 2页

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  • 2022-09-28 发布

2017年4月饭店述职报告

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2017年4月饭店述职报告,并与当地供货商达成了长期供货协议,增加了餐饮原材料的采购渠道,确保原材料的质量。6、在我的带领下,后厨上下,团结一致,同心协力,取得了好的业绩。一年来,我们成功的接待了俄罗斯总统普京访华先遣团一行,并接待了全国人大副委员长乌云其木格、全国政协副主席李兆焯和桂林、乌鲁木齐、内蒙等20多个政府考察团,同时,也得到了上级领导的好评。一年来,我的工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不少问题和薄弱环节,距公司与酒店的期望值还相差甚远,其主要表现在:一是在经营创收上招数不多,点子不够新;二是在菜肴质量的稳定和产品特色的突出上效果不明显;三是在抓管理上决心和力度不够,存在一定差距。今后工作努力方向:1、巩固成果,挖掘经营潜力,提高创收能力;2、进一步引进部分名小吃和当地受的小吃;3、在菜肴结构上以高低相间,高中结合的方式进行编排和推销;在高档菜肴的开发和推销上采取以点带面,以局部带动全部的思路进行,主要是专攻一种高档菜,并开发出系列高中档菜;4、大胆改革,完善激励机制,充分调动各岗积极性5、完善实施厨部菜肴四层把关,一关否定制度,确保出品质量和稳定。第2页\n6、开展各种集体活动,缓解工作压力,增加部门凝聚力和向心力。发展才是硬道理,创新是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心,与时俱进,大胆创新,相信本酒店的明天一定会更加辉煌!12内容。第2页

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